經過40多天奮戰(zhan)，皖津公司今年(nian)小(xiao)麥(mai)種植進入尾聲，最早播種的(de)小(xiao)麥(mai)已進入拔節孕穗期、目前長(chang)勢(shi)喜人，遲播的(de)小(xiao)麥(mai)也在陸續出苗。

在小(xiao)麥(mai)生產準(zhun)備會議上，經中津方(fang)充(chong)分交流討(tao)論，制定了更加靈活優化的(de)(de)技(ji)術方(fang)案。由于(yu)小(xiao)麥(mai)播(bo)種(zhong)與玉米收割時(shi)間(jian)(jian)重合，在設備不足的(de)(de)情況(kuang)下，中津方(fang)員工(gong)不等(deng)(deng)不靠，抓住(zhu)農時(shi)，日夜搶(qiang)收搶(qiang)種(zhong)。田管期間(jian)(jian)，中方(fang)員工(gong)深入田間(jian)(jian)地頭，緊(jin)盯播(bo)種(zhong)、化除(chu)、追肥(fei)、噴灌(guan)等(deng)(deng)作業(ye)效果(guo)，保證質量不打折扣。從目前情況(kuang)看，新一季(ji)(ji)季(ji)(ji)小(xiao)麥(mai)苗情和長勢(shi)明顯好于(yu)往年(nian)。

值得一提的是，在小麥種植(zhi)過程中，皖津公司創新管(guan)理模式，落實“責任田”試(shi)點，將(jiang)單一(yi)地塊與津(jin)方員工掛鉤，收獲后若能達到預定(ding)產(chan)量目標，皖津(jin)公司將(jiang)給予相應獎勵。此(ci)舉受到津(jin)方員工歡迎(ying)，將(jiang)對創高產(chan)起到正向激勵作用。