6月29日上午，安徽農墾集團總經理劉超主持召開2016年第8次辦公擴大會議，專題審議了省農墾集團“十三五”發展規劃。集團領導、總助等辦公會成員參加，機關各部室負責人等列席。

會議聽取了省農墾集團“十三五”發展規劃綜合文本編制、主要指標、項目安排的情況匯報，通報了6月28日舉行專家論證會的結論性意見，充分肯定了各部門單位規劃編制工作成果，原則通過了該規劃草案，并就總體規劃的內容、指標、項目等方面提出了完善建議，經修改完善后提交集團董事會審定，并上報省國資委審批。

劉超指出，省農墾集團“十三五”規劃編制恰逢農墾改革發展的重大政策機遇，也是在農墾以往規劃基礎上首次調整轉型為編制企業集團發展規劃，對農墾改革發展、轉型升級、優化主業、惠及民生具有十分重要的戰略意義。在規劃編制過程中，集團黨委高度重視，墾區上下通力協作，在外請專家指導下，形成了總體規劃和9個專項規劃、10個專業規劃、各農場規劃4個方面的成果。通過反復調研、集思廣益，理清了集團“十三五”時期改革發展的總體思路，即，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實習近平總書記視察安徽重要講話精神，緊緊抓住中央、省關于農墾和國企改革發展的重大政策機遇，堅持走安徽農墾特色的發展之路，以創新、協調、綠色、開放、共享五大發展新理念為指導，服務于全省“三農”工作，示范引領現代農業，主動適應供給側結構性改革要求，以深化改革、轉型升級、強墾促農為主線，不斷創新效益管理，提升市場化運營水平，積極穩妥地推進墾區集團化、農場企業化和資源資產資本化三項改革，打造產融結合的省級農業投資平臺，率先實現農業現代化和全面建成小康的奮斗目標，繪就了農墾改革發展和諧的宏偉藍圖。

劉超要求，要堅持“規劃效益是最大效益”的工作理念，抓緊吸收專家論證會等各方面的意見，努力用好的規劃引領墾區“十三五”改革發展工作。今年是“十三五”規劃實施的第一年，墾區上下要以規劃為引領，凝心聚力、務實高效、奮發有為、開拓創新，把各項工作目標分年分項落到實處。各部門單位要對照今年農墾工作會議、工作報告和分解任務，認真總結“十三五”開局半年來的工作，對照檢查工作完成和進展情況，查找問題，強化措施，明確下半年努力方向和工作任務，確保全年各項目標任務的圓滿完成。

據悉，6月30日，董事會已審議通過了省農墾集團“十三五”發展規劃，并報省國資委審批。（陳勁松）