7月20日上午，安徽農墾集團總經理、黨委副書記劉超主持召開2016年第9次辦公會，集團領導及總助、監事會等辦公會成員出席，有關部室、專業公司負責人列席。

會議聽取了集團第7、8次辦公會落實情況匯報，著重研究了災后水毀工程修復和防洪薄弱環節建設項目申報，農業“三項補貼”改革實施方案，國有農場社會職能改革補貼資金、自有資金投資項目、擔保等管理制度的修訂，皖津公司優化調整種植業結構項目，壽縣城西片區控制性詳規及土地使用、股權轉讓評估等事項。

劉超強調，一要高度重視災后水毀工程修復和防洪薄弱環節建設項目編報工作。這一重大項目是千載難逢的重大政策性機遇，事關墾區現代農業可持續發展和防汛抗洪長遠的根基，要提高申報項目的建設標準，分清輕重緩急，突出項目保障重點，創造一切積極條件，力爭重大項目落地；二要切實加強企業制度建設。牢固樹立用制度管投資、管項目、管人管事的工作理念，用好的制度保障科學決策、規范管理、防控風險；三要管好用好墾區每一寸土地。牢固樹立土地是農墾十分稀缺、難以再生的戰略性資源的觀念，嚴格做好土地利用規劃和控制性詳規的編制銜接工作，完善臺賬清單管理制度，發揮農墾土地資源應有的價值，加快土地資源資產資本化的進程；四要著力推動皖津農業合作項目優化調整種植業結構。擴大具有比較優勢的煙葉種植規模，因場因時制宜，加強調研，科學決策，調優結構，務求取得更大成效。（陳勁松）