8月26日，安徽農墾集團第10次辦公會研究決定后下發通知，部署在全墾區開展“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動，促進今年各項工作目標任務的全面完成。

通知指出，“十三五”開局之年，墾區經濟發展面臨的機遇與挑戰并存，在部分企業出現下行苗頭的同時，又遇到午收連陰雨和沿江強降雨特大洪災的嚴重影響，為此，墾區各部門企業要深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話尤其是視察安徽重要講話精神，認真落實省委省政府關于調結構、轉方式、促升級的決策部署，大力弘揚農墾抗洪精神，以“兩學一做”為引領，以深化改革為推動，扎實推進“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動，通過各種有效形式，努力營造“以經濟建設為中心”的發展環境，切實抓好后四個月生產經營工作，確保完成全年經營目標任務。

通知強調，墾區各部門企業要著力完成好四大任務：一是積極爭取經濟健康運行。要牢固樹立“發展是第一要務”、“一心一意謀發展”的思想，積極應對宏觀經濟下行壓力，深入分析本企業上半年經濟運行情況，認真查找經濟發展中的突出問題和薄弱環節，研究制定切實可行的應對方案，主動作為，挖掘潛力，查找問題，防范風險。經濟運行處于上行的企業要努力保持良好的發展勢頭；處于中行徘徊的企業要引起警覺、避免下行、爭取上行；處于下行滑坡的企業要千方百計控制、扭轉下行的不良局面。二是認真落實“調轉促”決策部署。以“五大發展”新理念為引領，以供給側結構性改革為主線，全面加快“調轉促”步伐，強化市場導向，優化資源配置，進一步增強發展的主動性、創新性、均衡性和可持續性，凸顯主業發展。現代農業要提質增效，結合抗災避災減災的實際，優化調整農產品種植結構布局、區域布局、品種布局，積極拓展農業服務、觀光體驗等多功能特性，加快墾區農業實物產品和服務產品的提檔升級，推進標準化生產、品牌化營銷，努力增加適應市場需求結構變化的有效供給；投資與類金融業要深入研究投融資政策，創新體制機制，創新產品和服務，讓好的投融資政策、產品和服務在農墾落地生根，服務于農墾經濟“調轉促”；房地產業要強化對業內市場變化的認識，科學應對房地產市場的復雜性，加快轉型發展，打造農墾特色地產，加大去庫存力度，因地制宜地做好各項目營銷，加快資金回籠。三是全面提高企業管理水平。管理是企業發展的永恒主題。要以巡視問題整改為契機，牢固樹立“用制度管投資、管項目、管事、管人”的觀念，建立健全企業制度體系，用好的制度保障科學決策、規范管理、防范風險。要認真梳理并優化企業管理流程，把控好關鍵環節，層層壓實責任，明確獎懲機制，做好督查和反饋。要注重引進應用先進技術和管理理念改造企業，尤其是開展與國內外先進企業、先進典型、先進指標的對標，找出管理的差距，明確提升的方向，細化學習的舉措。集團公司機關各職能部門要積極創新加強效能建設，強化為企業為基層服務和指導，爭取各項職能管理工作有突破性提升，逐項嚴格落實全年工作任務，以實現集團管理的全面提升。四是切實增強企業經營效益。效益是立企之本，事關勞動、管理成效，事關國有資產保值增值，事關農墾的全局和長遠。各企業要堅持“務實高效、效益優先”方針，突出效益觀念，創新效益管理，壓實效益責任，不斷加大效益管理的力度、深度和廣度，著力提高企業經營的有效管理和盈利水平；要以與集團公司簽訂的經營目標責任書為抓手，落實本企業效益管理方案，將年度經營目標任務層層分解，細化到每個具體經營部門和項目，落實到每個層級相關責任人，逐級傳導壓力，確保效益在各企業、各部門、各環節、各項目得到落實和體現，確保完成或超額完成年度經營目標；要千方百計開源節流，積極開辟增收增效的新途徑，有效益的事多干，效益好的項目快上，積極創新和培育新產業、新業態；要加強企業成本控制，嚴格把控生產經營各環節，圍繞利潤目標倒推各項成本開支，努力降低生產成本、財務成本、營銷成本、管理成本、人力成本，壓縮行政辦公費用，嚴格控制公務接待、會議、培訓、差旅等開支，各企業今年公務接待費用同比要下降10%以上。

通知要求，墾區各部門企業要精準抓好活動啟動、全面實施、鞏固提高三階段工作，結合實際制定具體活動方案，明確任務清單、措施清單、責任清單并付諸實施。集團公司成立由集團主要領導任組長的專門領導小組，統籌推動活動的開展，及時總結推廣先進經驗和做法，協調解決活動實施中的重大問題，督導評價活動實際成效。各企業要切實加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，精心組織實施，推動活動有序有力有效開展。集團公司將活動開展情況納入對各企業班子考核的重要依據，優化獎懲辦法，將個人收入與工作績效適度掛鉤，對重視不夠、落實不力、不積極完成任務的企業負責人實行約談、問責。各企業要進一步增強深化改革和加快發展的大局意識、看齊意識，牢固樹立“一分部署、九分落實”的思想，圍繞各自的具體活動方案和要落實的“三個清單”，實行掛圖作戰、對賬銷號；原則上每個月自我總結一次活動開展情況，包括具體做法、落實成效、存在問題、下一步推進安排等，年底要總結評估活動開展成效，全面梳理存在的問題，并推動問題的整改落實。墾區上下要加大宣傳力度，推廣先進經驗，形成人人關心墾區經濟、服務企業發展的濃厚氛圍，充分調動各方面支持參與活動的積極性，匯聚發展正能量，推動墾區經濟健康持續發展。