安徽農墾調度推進農業產業化發展
發布日期:2016-09-02 瀏覽次數:3216

會議研究部署了墾區農業產業化企業開展“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動的推進措施,精心安排了農墾組團參加2016中國合肥農交會的有關工作。參會各企業匯報了今年1-8月生產經營情況,分析了存在的問題和當前企業面臨的市場形勢,明確了后四個月工作重點和主要抓手。
據情況匯報,今年以來,倮倮米業主動調整產品結構,主攻“三糯”并推進一體化建設,實現了大幅扭虧增盈;安禽禽業加大技改力度,強化內部管控,項目建成后及時投產達產,實現了營業收入和經營利潤“雙翻番”。雁湖面粉加強成本費用管理,降低“一分錢、一個雜、一點水分”,延伸產業鏈,拓展新業務,保持較好經營績效;農服公司立足農墾、面向全省,爭取政策,多點布局,經營規模迅速擴張;青草湖酒業、綠魁茶業、綠雪茶業等專業公司都取得了很好的經營業績。與會人員就產業化企業存在的資產做實、產權改革、資金支持、基地建設、團隊建設等共性問題提出了可行的解決方案和針對性建議。
李家堂在講話中分析研判了墾區產業發展格局、面臨的市場形勢,要求各產業化企業要進一步健全體系,整合資源,創新管理模式,加快推動一二三產融合發展;要適應經濟新常態,通過精心組織和扎實開展“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動,加快產業轉型升級步伐,不斷提升農業產業化發展水平。李家堂指出,活動開展中,一要與企業生產經營目標結合起來,各企業要對年初制定的生產經營目標進行梳理,層層分解落實,確保全面完成;二要與企業長遠發展結合起來,明確“調什么、轉什么、促什么”,緊緊圍繞農墾“兩個一體化”發展戰略和打造“百年農墾”發展目標,結合自身實際制定行動方案并付諸實施;三要與當前“兩學一做”學習教育和經營管理能力提升結合起來,著力增強企業整體實力、核心競爭力和經濟效益。(翟程)