當時間的年輪進入到2003年后，一貫勤勞質樸的農 墾人似乎比往年更忙了。水家湖農場五屆三次職工 代表大會和全年經濟工作會議召開之后，該場多數 單位按照兩個會議要求，拿計劃、定措施，創造性 地開展工作，這些單位班子團結務實，職工干勁倍 增，單位面貌發生了可喜的轉變。如今半年已過， 農場在改革、發展、穩定等方面取得了怎樣的效 果？在6月30日的醫保動員會上，場長陳仁虎同志對 上半年各項具體工作作了認真的總結。

在回顧上半年工作時，陳場長認為與同期相比，以 下幾個方面存在著明顯的改進。（1）商貿管理，強 力推進。商貿公司在合同簽訂、租金回收、內部管 理等方面工作扎實，勇氣可嘉，表現了很強的事業 心和責任心。（2）農田水利尤其排澇工作改天換 地。由于農場在邊界溝、排水溝、涵管埋設等方面 投入了數萬元資金，使大溝淤塞、出水口不暢等老 大難問題有了根本的改變。（3）農機改革順利進 行。農機的市場化發展道路，有效地解決了管理成 本高、工作績效差問題。午收中農機的表現可圈可 點，說明農機改革是成功的。（4）醫保醫改取得階 段性成果。經場與長豐縣醫保中心協調，凡自愿參 保的農場職工自8月份起即可享受與地方同等待遇。 （5）退耕還林富有成效。農場投資數萬元資金用于 植樹造林，改善了農場形象。（6）午收夏種順利完 成、田間管理辛辛苦苦。（7）農電網改造忙忙碌 碌，已進入了實質性實施階段。（8）各項建設工程 有條不紊，二期商住樓、小區道路、窯廠改修等工 作的推進，加快了農場發展速度。（9）雞場營銷攀 親結貴，展示了良好的發展前景。（10）新一輪勞 動合同開始簽訂，標志著依法辦場進入了新的階 段。（11）計生工作令人如意，一年三期的孕檢已 開展了二期，參檢率高，效果明顯。（12）項目工 程卓有成效。在農墾局的大力支持下，節水示范等 項目即將上馬。（13）宣傳工作創新局面。宣傳的 內容、形式、數量、質量均比以前有所改觀，唱響 了主旋律。（14）夏糧上交開局良好。黨員、職工 的誠信意識在提高，基層干部工作較為踏實，促進 了該項工作的開展。（15）防非阻非積極主動。 （16）職代會圓滿成功。廣大職工代表在農場的改 革、發展、穩定等方面取得了共識，對農場未來發 展增強了信心。（17）私營經濟有所發展。涌現了 象張龍一樣自強不息、發展民營經濟的先進典型。 （18）群眾性矛盾工作協調。（19）社會治安局面 基本平穩。（20）內外環境漸趨改善。省、地、縣 領導多次深入農場開展調研，指導工作，為農場營 造了更為寬松的環境。

陳仁虎場長指出，上半年工作還存在著一些明顯的 不足。一是少數單位思路不清、措施不力，面對新 的形勢、新的任務不知道從何著手，老是怕得罪 人，拖了全局的后腿；二是部分干部不合潮流，缺 乏“三氣”，創新局面沒有志氣，遇到矛盾缺乏勇 氣，精神狀態沒有朝氣，進入角色后長期找不到感 覺；三是夏糧明顯減產，對農場和職工的效益造成 了較大影響，以秋補夏任務艱巨；四是結構調整、 私營經濟速度不快、規模不大，有的職工沒有擺正 心態，一調整就想找場里要政策，有的干部不愿作 示范帶動，今后應當從目標考核等方面進一步推動 各項工作的開展；五是經濟運行如履薄冰，部分職 工生活困難；六是內部不穩定因素依然存在，分散 了領導的精力。

針對近期應當著力推進的重點工作，陳仁虎場長認 為，必須抓好五項工作，一是醫保醫改要快速推 進，二是夏糧上交要抓住不放，三是勞動合同要進 一步規范落實，四是田間管理不容放松，五是各級 各部門要認真做好上半年的梳理總結工作，為全面 完成全年任務做出不懈的努力。
(水家湖農場 企劃部）