8月19日下午，安徽農墾集團總經理劉超主持召開2016年第10次辦公會，集團領導、總助、監事會等辦公會成員出席，集團有關部室、專業公司負責人列席。

會議聽取了第9次辦公會落實情況匯報，分析了當前防汛救災形勢，部署了下階段重點工作，審議了《關于開展“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動的方案》、《安徽農墾企業負責人履職待遇、業務支出管理實施辦法》，研究了深化農墾改革專項試點任務申報、參加2016中國合肥農交會、皖墾種業成立農業科技聯合體公司、重點項目推進、機關部室職能調整等事項。

劉超指出，8月15日12時起，省防指終止了防汛Ⅲ級應急響應，皖河閘、華陽閘、楊灣閘先后開閘放水，標志著在今年遭遇多年不遇的嚴重洪災情況下，安徽農墾集團及華陽河農場、皖河農場、敬亭山茶場青草湖分場防汛抗洪工作已取得重大勝利，可以實施戰略性轉段。華陽河農場在水位高于1998、1999年情況下仍然保住了6萬多畝良田，皖河農場克服困難迅速全面恢復了災后生產，青草湖分場遭遇“關門淹”后先后4次補種，三場因災轉移安置超過2萬人，無一人傷亡。各單位要倍加珍惜來之不易的防汛抗洪勝利成果。華陽河農場要密切關注天氣變化，繼續嚴防死守，同時抓好生產恢復和災后重建工作；要高度重視受災各場今年水災中暴露出的問題，分析對經濟運行的影響，及時研究落實解決問題的對策舉措；集團有關部室、受災各場要繼續抓緊抓好救災減災和水利項目、政策、資金等的爭取工作，同時做好防汛抗洪工作總結和宣傳；適時做好防汛轉段工作，受災各場要千方百計減少受災損失，未受災的單位要千方百計爭取或超額完成今年經營目標任務。

劉超強調，要進一步提高對深化農墾改革工作的認識，認真貫徹落實好中共中央國務院關于進一步推進農墾改革發展的意見和省委省政府的實施意見，倍加珍惜農業部部署開展深化農墾改革綜合試點的機遇，結合我墾區實際，按照集團黨委和集團深改組的部署要求，精準推進各項改革試點工作。

劉超要求，墾區各部門單位要高度重視今年宏觀經濟下行的壓力及部分企業下行的苗頭，大力弘揚農墾抗洪精神，以“兩學一做”為引領，積極開展好“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動，努力抗下行、促中行、爭上行，確保完成全年目標任務。同時，要從嚴加強黨風廉政建設，落實好“一崗雙責”，牢固樹立“用制度管人、管事、管資金、管項目”的思想，各級領導要帶頭執行、率先垂范、一以貫之。（陳勁松）