9月28日上午，安徽農墾集團總經理劉超主持召開2016年第11次辦公會議。集團領導、總助、監事會等辦公會成員參加，集團有關部室、農場及公司負責人列席。

會議通報了近期有關農墾改革發展的重大事項，聽取了第10次辦公會落實情況匯報，摘要研習了安徽省委省政府《關于進一步推進農墾改革發展的實施意見》及省政府關于2016年秋種工作意見，研究成立了進一步推進安徽農墾改革發展工作領導組，審議通過了2016年農墾秋種工作意見和墾地合作、水毀修復工程、農業社會化服務、糧庫建設等重點項目。

會議指出，《實施意見》是安徽農墾改革發展的綱領性文件，事關農墾事業的長遠發展，具有里程碑的意義。墾區各級領導班子要率先垂范，帶頭學習，在用足用活、務求成效上下功夫。按照集團黨委部署，要逐項分解改革任務，明確責任，結合墾區“爭上行”活動及今年經營目標任務的落實、“十三五”規劃的實施、“兩學一做”的開展，抓好《實施意見》在墾區落地生根生效，全面增強安徽農墾內生動力、發展活力、整體實力，著力打造全省現代農業企業“航母”，率先基本實現農業現代化和全面建成小康社會。

會議強調，要高度重視午季小麥穗芽等問題，這事關農墾現代農業的根基、種業的生存發展、職工的增收和農墾的改革發展。抓好今年秋種工作是貫徹落實《實施意見》、打造農墾現代農業“航母”的具體體現，是墾區農業結構調整的戰略轉折點；要以省政府秋種工作意見為指導，結合墾區實際，充分吸收各方面意見，堅持問題導向，認真研究破解小麥生產面臨的連陰雨、穗發芽、赤霉病等突出問題，切實增強墾區午季生產中的抗災、避災、減災能力，積極推進小麥生產“爭上行、調轉促”行動。

會議要求，在與鳳陽縣墾地戰略合作中，要堅持市場導向，企業化運作，務必抓好當前秋種生產，努力提質增效，建設現代農業示范帶動的基地和窗口，打響安徽農墾小崗現代農業品牌；要以華陽河農場為重點抓好墾區三個受災農場的水毀修復工作，即，以職工安全過冬為目標抓好生活恢復、以秋種為目標抓好生產要素準備、以明年主汛期到來為目標抓好水毀工程修復和提高抗洪能力三件大事；辦公會研究確定的重點項目，要按照“抓緊實施、規范運作、講究實效、防范風險”的總體要求積極推進。（陳勁松）