6月27日上午，“省農墾集團公司機關調研報告交流 評比會”在新長城大酒店召開。十二位同志交流了 今年上半年，他們克服“非典”造成的困難，積極 深入基層，認真調查研究，寫出了圍繞集團公司黨 委中心工作，貼近安徽農墾實際，就我省農墾改革 和經濟發展過程中的熱點、難點、焦點和重點問題 進行了有理有據的分析，提出了問題，同時也提出 了解決問題的思路和措施。會議受到了集團公司機 關領導和全體干部的一致好評，認為這是一項提高 機關工作人員整體素質，加強機關建設的好形式， 也是集團公司廣泛聽取群眾意見，推進農墾經濟發 展的好途徑。

據悉，2003年全省農墾工作會議召開后，集團公司 黨委就部署機關各處室，為全面貫徹落實工作會議 精神，對進一步加大改革力度，推進農業產業結構 調整，發展農業產業化經營等熱點問題，要求機關 工作人員改進工作作風，大興調查研究之風，深入 實際，寫出有份量的調查報告，每年集團公司機關 舉行2次調研報告交流會，并對調研報告進行評比， 對優秀的調研報告將給予獎勵。

大會交流的十二篇調研報告內容涉及企業黨建、現 代企業制度的建立、科技興墾、個體私營經濟發 展、農墾產業化經營、小城鎮建設、養殖業發展、 農場機關后勤改制、農場預算管理、水利管理體制 改革、弘揚艱苦奮斗精神等。交流內容豐富，涉及 面廣，引起了機關廣大工作人員的興趣。經過由集 團公司領導和各處室推薦人員所組成的評委會19名 評委的現場打分評定，評出優秀調研報告6份，其中 一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。集團公司 副總經理程軍代表集團公司領導向獲獎人員頒獎。

大會交流的調研報告的共同特點是，內容選題切合 農墾實際，抓住了當前安徽農墾改革和經濟發展中 的一些重點問題，通過對這些問題的總體情況和典 型事例的調查和數據分析，總結了經驗教訓，從中 找出了發展的規律性，具有一定的思想性、前瞻 性、可讀性，對促進農墾經濟的發展具有一定的指 導意義，能夠為集團公司領導決策和指導工作提供 參考依據。通過調研和交流，大大提高了機關工作 人員的政治責任感，提高了機關工作人員的工作素 質和業務能力，改變了工作作風，形成了深入基 層、了解實情，工作上各處室相互交流、互通情況 的良好風氣。

田文俊總經理在會議總結中充分肯定了這次會議的 成果。他說，機關首次調研報告交流會開的非常成 功。機關干部深入調查研究和開展交流活動，是加 強機關自身建設的積極探索，是為基層搞好服務、 改進工作作風的重要內容，也是提高工作人員業務 素質和業務能力的有效途徑，是提高機關工作人員 寫作能力的有效方法。通過調研交流各處室工作互 通，相互支持，形成了良好的開端。調查研究工作 根據年初集團公司的統一部署，取得了積極的成 果。他要求下一步要不斷完善，步入制度化的軌 道。從今天交流的十二份調研報告來看，切中當前 農墾經濟發展的脈搏，選題好、素材豐富、文體規 范,既提出了問題，又提出了解決問題的建議，對 農墾經濟的發展將有重要的促進作用。評委評分公 開、公正，結果令人滿意，達到了預期的效果。 田總要求機關工作人員要努力學習、積極實踐“三 個代表”的重要思想，繼續大興調查研究之風，積 極轉變工作作風，加強機關自身建設。要密切聯系 實際，按照農墾工作會議的精神和要求，突出重 點，繼續選好題、沉下處，充分發揮自己的聰明才 智，努力為農墾經濟的發展作出新的貢獻。最后， 他勉勵機關工作人員在調查研究中要牢記三句話： 不唯上、不唯書、只唯實；戒空話、戒大話、只唯 行；戒庸文、戒無序、只唯優。（方文華）