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全面建設農墾小康 干部隊伍建設是關鍵

全面建設農墾小康 干部隊伍建設是關鍵

發布日期:2003-06-25 瀏覽次數:3173


黨的十六大提出了全面建設小康社會的宏偉目標, 要實現這個目標,關鍵在于建設一支能夠適應新形 勢新任務要求的高素質領導干部隊伍。這是因為, 代表先進生產力發展要求,代表先進文化前進方 向,代表最廣大人民的根本利益,都要靠人來實 現、靠組織來保證。農墾的小康建設同樣需要建設 一支忠實實踐“三個代表”重要思想的高素質干部 隊伍。+
怎樣建設一支高素質的干部隊伍?筆者認為,關鍵 是 要通過深化干部人事制度改革,把黨管干部的原則 同改進管理干部方法結合好,努力形成廣納群賢、 人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人機制, 把優秀人才尤其是優秀年輕干部集聚到我們的各項 事業中來。+
一、以制度創新促進干部人事制度改革。長期以來 困擾干部工作的一個難題,是干部能上不能下、能 進不能出,這既影響了干部隊伍的生機與活力,影 響了優秀人才的脫穎而出,也影響了事業的前進和 發展。最新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條 例》,建立健全了領導干部免職、辭職和降職制 度,暢通了干部的“出口”和“下”的渠道,形成 了干部任用制度中的“退出機制”。認真實行這三 項制度,是實現干部人事制度改革,真正解決干部 能上能下、能進能出問題的關鍵。實行這三項制 度,要求各級黨委(黨組)及其組織(人事)部門要敢 于頂住“說情風”、“關系網”等不正之風對干部 能上能下工作的干擾,不搞無原則的遷就照顧,做 到該免的免、該辭的辭、該降的降。

安徽省農墾集團有限公司黨組,近幾年通過認真執 行三項制度,推行了一系列的人事制度改革。如改 任命制為聘任制;打破干部工人身份界限,取消干 部終身制;打破選人用人中論資排輩的觀念和做 法,不拘一格選拔人才,拓寬用人渠道。這些制度 的創新不僅較好地解決了干部能上能下、能官能民 的問題,而且為優秀人才的脫穎而出創造了條件, 從而使一大批德才兼備的優秀中青年干部走上了領 導崗位。

二、加大培養選拔優秀年輕干部力度,形成一支結 構合理、充滿生機活力的干部隊伍。+
年輕干部是干部隊伍的生力軍。要建設高素質的干 部隊伍,保證干部隊伍的生機與活力,關鍵是要從 優化干部隊伍結構入手,加大培養和選拔優秀年輕 干部的工作力度。在選拔年輕干部時,認真堅持 “四化”方針和德才兼備原則,既重文化素質和領 導才能,更著重考察他們的政治素質。+
十六大報告在論及建設高素質的領導干部隊伍時, 要求對優秀年輕干部要著重幫助他們加強黨性修 養、理論學習和實踐鍛煉,全面提高自身素質。這 一論述給我們培養優秀年輕干部指明了方向。近幾 年,安徽農墾集團公司黨組在抓干部隊伍建設上, 就是始終把培養年輕干部放在突出的位置,在具體 工作中,通過實施“三個堅持”和“兩個不”,推 動了干部隊伍年輕化的進程。“三個堅持”是:堅 持人才為本的觀念,從跨世紀的高度重才識才;堅 持走群眾路線,民主薦才;堅持成熟一個提拔一 個,適時用才。“兩個不”是:不唯資歷;不求全 責備。尤其在啟用年輕正職干部上,膽子放得較 大,步子邁得較快。1995年以來全系統共選拔了91 名優秀年輕干部進入場級領導班子,其中擔任正職 的有22名。這些同志年齡輕、文化高、專業知識 強、接受新生事物快,進入領導班子后大大增強了 班子的活力和朝氣。當然,年輕干部也存在著經驗 不足、缺乏大風大浪考驗等弱點,對此,我們本著 缺什么補什么的原則,安排年輕干部到基層、到艱 苦的地方任職鍛煉,幫助他們提高綜合素質。正是 由于我們始終堅持從結構上優化干部隊伍,近幾年 安徽農墾干部隊伍年輕化建設取得了顯著成效。截 止2002年底,全系統企業領導班子平均年齡44歲, 比1995年下降55歲,絕大多數企業領導班子做到 了30歲左右、40歲左右和50歲左右的梯次結構;正 職平均年齡447歲,比1995年下降7歲,其中40歲 以下的占293%。目前,我們還培養和建立了一 支 數量充足、結構合理、素質較高的年輕后備干部隊 伍。+
三、以理論學習為突破口,加強教育,全面提高干 部隊伍素質。+
干部是黨的事業的骨干。全面建設小康社會,辦好 自己的事情,關鍵在黨,關鍵在人,在領導干部。 要建設高素質的干部隊伍,必須按照十六大精神, 與時俱進,把黨的思想理論建設擺在突出的位置, 堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想武裝全黨。廣大黨員干部尤其是 領導干部,要適應新形勢新任務的要求,在實踐中 掌握新知識、積累新經驗、增長新本領,努力成為 勤奮學習、善于思考的模范,解放思想、與時俱進 的模范,勇于實踐、銳意創新的模范。+
正是基于這種認識,我們在抓干部隊伍建設上,始 終注重加強對干部的理論培訓,在培訓中做到“三 個結合”。一是日常教育與系統化培訓相結合。在 日常抓好黨性鍛煉和馬克思主義理論教育的同時, 利用黨校、干校,對沒有系統學習過的年輕干部進 行強化培訓,并有計劃、有目的地選派部分年輕干 部分別參加各級黨校中青年干部培訓班脫產學習。 二是培訓的內容與日益發展變化的新形勢、新情況 相結合。在開設干部培訓班時,有意識地增加了新 會計制度理論知識、外向型經濟理論知識、涉外經 濟法規、金融理論知識和現代企業制度等內容。三 是培訓工作與干部使用相結合,并作為一項制度加 以落實。 (裴學普)
資料來源:《中國農墾》第6期

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