5月15日醞釀開始的正達肉雞公司種雞改革到6月10 日結束，26名員工通過競爭上崗，37名員工落崗待 聘。

這次改革總體指導思想按照有利于促進種雞的發 展，更好地激發員工的管理激情，挖掘管理潛力， 有利于肉雞產業的發展，增強企業綜合實力；通過 深化改革激發全體員工的拼搏精神，增強全體員工 的市場意識、競爭意識、生存意識和發展意識，從 而最大限度地發揮員工的積極性和創造性。

在改革中堅持“明確職能，高效運作，公開、公 平、公正競爭上崗”的原則，實行定編、定崗、定 目標任務、定指標，共設置競爭崗位26個，有70名 員工報名參加競爭。通過對報名資格審查多層次考 核評定，上崗人員公平產生。這次改革打破分配上 的平均主義，增加工資“活”的部分，更加注重績 效考核，制定了每個崗位工資構成的詳細考核表 格，與生產任務、工作業績、生產力水平等緊密掛 鉤。

目前，新上崗人員精神飽滿，以昂揚的斗志投入到 工作中去。（霍圣宏）