根據省國資委有關工作部署，1月17日，安徽農墾集團下發通知，強調要求墾區各企業加強和改進投資管理工作，落實投資主體責任，不斷提升投資效益。

通知提出三項工作舉措：一是切實加強投資管理工作。依據本企業發展戰略規劃，精心編制年度投資計劃，投資項目應符合國有經濟布局、五大發展理念、供給側結構性改革的要求和集團整體發展戰略。年度投資計劃經場長辦公會、公司董事會形成決議后上報。同時，要做好投資項目的可研論證和風險評估，組織開展專家論證后，經領導班子集體研究并作出決策。二是著力加強重點項目督查與評價。建立企業項目投資后評價制度，重大投資項目建成運營3年后，企業須對項目實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面系統分析，與決策時確定的經濟技術指標值進行對比，總結經驗教訓，改善投資管理。三是全面落實投資主體責任。構建企業投資管理制度化體系，從項目謀劃、論證、決策到實施運營，實行全過程高效監管，有效管控成本風險，不斷提升投資效益。