根據歲末年初領導工作安排，12月27日，安徽農墾集團總經理、黨委副書記劉超，黨委副書記王良貴率辦公室、經合部負責人，在通和地產開展墾區企業集中調研活動。通和地產、碭山果園場、夾溝農場3戶企業主要領導參加了調研座談會。

劉超、王良貴聽取了3戶企業貫徹落實安徽農墾第一次黨代會精神、深入開展“爭上行”活動以及2016年經營業績和主要成效、2017年工作計劃安排的匯報。會議指出，墾區各企業要深入落實農墾黨代會精神，謀劃2017年工作要有新思路、新舉措。農場要走出去求發展，致力發展高效農業，注重結構調整，提高農業服務化水平，力促企業增效、職工增收。通和地產取得“全年銷售住宅商用等物業1972套，創歷史新高；實現營收8億元、贏利過億元，全面完成集團下達目標任務”的優異經營業績，來之不易。特別是面對今年房地產宏觀調控，通和班子快速反應、沉著應對，加大住宅供給側結構性改革力度，市縣級項目去庫存取得重大突破，涌現出以宣城“優詩美地”、天長“易居天韻”為代表的一批熱銷樓盤，增強了通和房地產市場競爭力，進一步彰顯了通和品牌。今年不僅穩步推進在建項目建設，強化工程質量和安全生產管理，而且奮力拓展新項目，進一步拓寬了上下游產業鏈，實現了多業態、新起色，夯實了通和未來發展基礎。

會議強調，12月27日，安徽農墾集團董事會決策將通和地產注冊資本從1億元增資到10億元，通和班子要以此為契機，做大做強做實農墾房地產主業，落實好農墾黨代會提出的房地產發展戰略，保持穩健經營持續發展態勢，為安徽農墾事業做出新的更大貢獻。

此前的12月23日，劉超還領隊集中調研了水家湖、淮南農場，分析了兩場發展潛力和工作重心，要求兩場從“做企業”角度，以農業供給側改革為主線，以效益為中心，聚焦經濟工作和企業發展，奮力實現“爭上行、調轉促”目標。