7月31日，根據省國資委主任李明的要求，監事會主席陳方率隊到農墾集團開展工作調研。集團董事長李卓民、總經理劉超、總會計師高有榮參加調研。

座談會上，劉超向調研組匯報了農墾上半年經濟運行“戰略調整、企穩向好”的總體形勢、三大主業經營、改革發展情況和下半年重點工作安排，并提出了省國資委進一步支持農墾改革發展的建議。

陳方肯定了農墾開展“爭上行”活動、推進改革發展取得的新進展新成效。她指出，農墾集團是省屬企業中唯一的農業企業，省國資委對農墾工作是關心關注的，李明主任在肯定農墾深化改革取得良好實效的同時，對農墾轉型發展提出了更高要求；農墾集團的工作思路與省國資委的要求是一致的，但要持續加快發展、不斷探索創新。陳方對農墾下一步工作提出四點指導意見：一是建立更加突出以農為主的新體制新機制，集聚資源要素，把大農業作為第一主業來打造，進一步提升現代農業發展水平；二是深入研究謀劃深化集團化改革的新舉措，有力有序推進農場公司化改革，完善現代企業制度；三是夯實管理基礎，規范經營行為，進一步提升經營管理水平；四是著力解決存在的問題和不足，落實責任，立行立改，加強風險控制，確保完成各項目標任務。

李卓民表示，省國資委調研指導是對農墾工作的促進，一定要把調研組的指導意見消化好、落實好，增強產業主體意識，建強建好農業主體，圍繞主體進行“兩翼”產業融合；堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，建好產業支撐項目，進一步加強國有資產管理，嚴格防控各種風險；提高工作執行力，落實重大事項報告制度，切實按照省國資委的要求，盡職盡責把農墾各項工作做好。

省國資委綜合法規處、辦公室、監事會和農墾集團辦公室、財務部、組人部、審計室負責人參加座談。（朱邦勇）