2月9日，安徽農墾集團召開專題會議，部署推進新年度重點項目的實施。總經理劉超主持并作講話，總會計師高有榮出席，集團相關部室和專業公司負責人參會。

會議聽取了華陽河、皖河、青草湖三農場災后重建及水毀修復，墾區糧庫建設，農服烘干線建設及小崗村農業合作，皖津農業結構調整優化、類金融業投資、通和房地產投資等重點項目完成進度和建設情況的匯報。

劉超充分肯定了墾區上年度重點項目實施成效，并強調指出，一要高度認識項目建設是農墾經濟的重要支撐和發展后勁，事關農墾全局和長遠，務必高度重視，緊緊抓住，強力推進，力求實效；二是各項目實施單位要切實負起責任，持續發力抓好已確定和正在實施的項目，加快進度，保證質量；三是各主管部室要創新工作方式，加強項目督導、跟蹤和服務工作；四要根據集團2017年發展總體要求，及早謀劃項目，堅持效益優先，加大項目前期工作深度，防范和化解投資風險；五要按照深化改革、轉型發展的要求，在聚焦主業、精準發力基礎上，進一步解放思想、拓寬視野，更多地研究產業鏈中高端、高效益項目；六是墾區上下要更加重視關心支持項目工作，健全和落實項目管理責任制，確保新年度重點項目建設順利推進，力爭早日建成、投產達效。