8月3-4日，安徽農墾集團圍繞“爭上行、強管理、化風險”主題，召開上半年財務運行分析會，總經理劉超作出指示，總會計師高有榮出席作講話。集團財務部全體人員、財務總監和墾區各企業財務部門負責人參加會議。

會上，墾區各企業匯報交流了上半年經濟運行、全面預算執行、完成全年經營任務預計的情況和下階段工作安排。皖墾種業、皖墾小貸、通和地產3戶企業作了典型發言。會議部署安排了墾區今年后5個月財務重點工作，要求各級財務部門積極參與“爭上行”活動，為企業發展建言獻策；增強風險防控意識，貫徹“用整改解決存量問題，用制度防控增量問題”的總體要求，切實扎緊制度的籬笆，全力以赴、不折不扣完成全年各項任務指標。

高有榮在講話中闡述了考核與經濟活動分析的關系、墾區“一體兩翼”發展戰略和一二三產業融合發展方針，分析了農墾上半年經濟運行總體態勢，并對墾區財務人員提出三點要求：一是有針對性的提質增效，盤活提升資產效率；二是防控風險，加強資金監管和應收賬款的清理；三是加強費用分析，控制費用增收節支。（朱琳）