近日，安徽農墾集團下發通知，部署墾區各企業按照今年農墾工作報告要求，著力盤活存量資產，提高經營效益。

通知指出，經過多年發展，墾區各企業積累的存量資產規模不斷增加，大部分資產得到有效利用，為企業創造利潤、國資保值增值做出了重要貢獻，但仍有部分資產處于待喚醒的沉睡狀態，亟待采取新方式來盤活，激發和深挖盈利潛力。

通知要求，一要摸清家底，明晰產權。墾區各企業要加強組織領導，通過查閱財務資料、實地勘察、走訪調查等方式，認真梳理核實資產狀況，建立管理臺賬，切實做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符，為國有資產不流失、不沉淀提供真實信息，為“全面、準確、細化、動態”實施資產管理提供基礎數據。二要多措盤活存量資產。按照省國資委、農墾集團有關文件要求，依法合規地盤活閑置資產、清退低效無效資產，穩妥有序地出清僵尸企業,止住“出血點”,瘦身健體，輕裝前行；鼓勵企業整合內部資源資產，盡量將資產并入主業板塊，提高利用效率，改善經營效益；落實管理經營責任，對已租賃、合同到期的資產及其他具備條件的待租資產，要加強日常動態監管，層層落實責任，建立起資產收益與相關部門和責任人考核掛鉤的激勵機制。

通知強調，存量資產是企業的盈利點、潛力源。水家湖農場在這方面作了一些創新的有益嘗試，值得墾區各企業學習借鑒。各企業要結合墾區開展“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動，做好工作方案和調查核實，推進存量資產的挖潛、降本和提質增效，實現國有資產保值增值。