4月7日，安徽農墾集團黨委副書記王良貴率財務部、資產部負責人一行，在通和房地產集團開展調研督導。通和地產領導班子成員及相關部門負責人參加調研座談。

調研座談會上，王良貴聽取通和地產黨委書記、董事長姜三豹的工作匯報后指出，通和地產近兩年經營業績約占農墾“半壁江山”，做大做強房地產主業，關乎農墾打造現代農業企業航母目標的實現。王良貴要求，通和地產要按照今年農墾工作會議部署，著力抓好六項工作：一是做好做實在建項目，積極在合肥市場尋求大項目，力爭取得大突破；要緊跟我省相關政策走向，開拓經營思路，夯實項目儲備，積極謀劃休閑、旅游等地產項目。二是貫徹“改革是企業發展最大紅利”的理念，堅定不移推進混合所有制改革，加強人才隊伍建設，增強企業發展后勁。三是按照習近平總書記“三個區分開來”的重要思想，為年輕人創造想干事、能干事、干成事的良好環境和氛圍，激發員工干事創業熱情。四是強力落實巡視整改，正視問題，汲取教訓，尤其要把控好工程招投標工作。五是抓好安全生產和維穩工作，做到警鐘長鳴、常抓不懈。六是做好新常態下黨建工作，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，努力實現通和地產黨建和發展的雙輪驅動！