5月22日，安徽農墾糧庫建設項目推進會舉行。集團總經理劉超主持會議作講話，副總經理李家堂及農業產業化部、辦公室負責同志，糧庫項目農場場長及有關負責人參加會議。

會議傳達了農墾糧庫項目的立項背景、推進過程、現實意義、建設目標和發展方向，聽取了項目農場糧庫建設進展、存在的主要問題、有關意見建議等工作匯報，培訓學習了《安徽農墾糧食倉庫項目建設運營管理暫行辦法》，對糧庫工程進度、設備招標、資金使用、人員選聘、公共關系、產權移交等事項進行了部署安排。李家堂就糧庫建設工期、工程質量、倉儲管理、組織結構、團隊選拔、考核機制等方面提出了指導意見和具體要求。

劉超在講話中向糧庫項目農場所開展的前期工作、所取得的實際進展、所付出的辛勤勞動表示慰問和感謝，強調糧庫項目是安徽農墾貫徹中央33號文件、省委32號文件的重要舉措，是推進農墾現代農業發展、產業結構性戰略調整、農業全產業鏈建設、打造現代農業企業航母的重要舉措，要通過今天的會議進一步統一思想、引起重視、加快進度。劉超要求，一要進一步提高對糧庫建設重要性的認識，把糧庫項目作為各場的“一號工程”來抓；二要樹立工作目標，做到“程序規范、質量優良、安全保障、經得起檢查”；三要集中人財物力，全力推進糧庫工程建設進度，確保盡早投入使用；四是領導小組要細化工作方案，明確工作職責，項目農場要保證進度、質量和廉政；五是先進單位要繼續爭先，后進單位要加足馬力、迎頭趕上。（楊杰）