2002年，龍亢農場按照年初的全省農墾工作會議精 神和場八屆二次職代會的部署開展工作，全場上下 正視復雜多變的市場競爭形勢，頑強拼搏、求真務 實，保持了以經濟建設為中心的各項工作穩步、協 調發展。一年來，農業取得了較好收成，效益明顯 好于上年；工業在嚴峻的競爭環境下謀生存、圖發 展，企業運轉正常，品牌知名度進一步提高；第三 產業快速發展，商貿企業經營靈活、市場拓展、效 益提高，辦醫辦學規模擴大、檔次提高、實力增 強；小城鎮建設有新突破，設施更配套、管理更科 學、環境更優美、功能更齊全；社會治安綜合治理 工作扎實深入、社會秩序穩定、居民安居樂業。預 計，2002年度，場區工農業總產值1.1億元，三產營 業額2億元，國民生產總值5430萬元，統一經營利潤 150萬元，人均收入4200元左右。

農業：結構調整 增收增效
在經受了2001年嚴重自然災害的洗禮之后,農場農業 種植結構調整取得重大進展,大豆由上年的18300畝 壓縮到15000畝，水稻由上年的4200畝增加到7200 畝，經濟作物由上年的3300畝增加到7200多畝，全 年實現糧豆總產20040噸，總產值在上年2006萬元的 基礎上提高到2570萬元。農產品產量和質量均高于 上年，種子公司扭虧為盈，不僅實現利潤10多萬 元，還為家庭農場新增效益共計140余萬元。家庭農 場職工在調整種植結構的實踐中摸索出了經驗，嘗 到了甜頭，也增強了決心和信心。同時，按照“專 賬管理、專戶專用”辦法，著手建立農業風險儲備 金，供家庭農場以豐補歉，規避大農場和小農場兩 者的風險。

工業：龍頭起舞 品牌做響
骨干工業企業在穩定生產經營的同時，抓住市場準 入制度實施契機，及時申辦相關的質量、資格證 書，做大、做響品牌，“雁湖”面粉、掛面、精米 產品分別獲得綠色食品證書，“雁湖”面粉獲得國 家質量免檢產品稱號，面粉廠獲得二級計量論證、 市場準入制生產許可證，預制廠獲得建筑行業資質 等級證。場龍頭企業面粉廠立足現有生產條件，完 善配套措施，實施“普通粉專用化”，鞏固和開拓 目標市場、提高競爭力。同時，面粉廠還成功嘗試 了建立“糧食銀行”的做法，既減少資金占用，又 抓住了原料市場。

商貿業：門類齊全 發展迅速
建立健全覆蓋本場及周邊鄉鎮的經營網絡，把經營 重點由零售轉向批發。實施“包干到人，銷售提 成”的辦法，實現規模經營，創造利潤近30萬元。

小城鎮：實施完善 成交活躍
按照“以鎮養鎮”的原則，我們把小城鎮開發籌集 的設施配套費投入在基礎設施、公益服務設施建設 和環境建設上，鎮區西部主干道建成，新醫院全面 建成并投入使用，著手把醫院舊址改造為第二農貿 市場和小商品市場，鎮區綠化、美化工作更加制度 化、規范化，小城鎮的綜合服務功能更完善，市場 吸引力增強、輻射面擴大，為帶動農場經濟和社會 發展創造了更好的條件。

文教衛生事業：面向社會 蓬勃發展+ 隨著學校教學設施的改善和醫院新區的建成使用， 我場教育衛生事業取得了可喜的成績，中小學、幼 兒園在校學生達1900多人，中學高考本科達線11 人，創中學歷史新紀錄。醫院的醫療服務手段更趨 先進，預計全年實現營業額310萬元，利潤30萬元。 （方文華整理）