12月19-20日，安徽農墾集團董事長、黨委書記詹先豪率副總經理王占廷、農水科技部負責人一行，深入淮南墾區開展工作調研，壽西湖、正陽關、淮南、東風湖四場領導班子分別陪同并匯報情況。

詹先豪一行實地調研了壽西湖農場供電排灌站、種業公司、農機大院、小麥三圃基地、西湖花園和機關黨支部活動室；正陽關農場正陽花園、場部醫院、在建工程和小麥出苗；東風湖農場棚改開發項目和現代農業產業園；淮南農場雙孢菇生產基地、農服裝備區、墾地工業園區和高塘湖畔農（文）旅項目規劃選址地。在調研現場，詹先豪詳細了解各場產業結構、農業生產、種子經營、農機標準化管理、農業社會化服務、基層黨建工作及職工花園小區等民生工程、社區管理情況，進行了具體指導，并與現場干部職工親切交流、交換意見。

詹先豪分別主持調研會，聽取各場班子工作匯報，對各場近幾年的改革發展成效給予充分肯定。他指出，淮南墾區壽西湖、東風湖、淮南城郊型農場優勢明顯，土地資源豐富，基礎設施較為完善，農機裝備水平很高，具有發展現代農業的基礎和優勢，同時，城鄉融為一體，交通十分便捷，具有很大的資源開發潛力和價值。

詹先豪指出，發展是硬道理，各場要搶抓機遇，抓好下一步經濟發展工作，并在發展中逐步解決當前所面臨的困難和問題。要貫徹落實中央33號、省委32號、淮南市委31號文件精神，探索體制機制創新，加大力度、加快進度、加緊步伐，推動農場深化改革和轉型發展；要按照十九大報告對農墾的定位要求，大力發展現代農業，加快推進農業產業化，充分發揮農墾在全省“三農”中的示范引領作用。在培育新增長點上要重點思考以下幾個方面：一是土地“種什么”“怎么種”，圍繞“三調”來思考，調結構、調產品、調規模，積極探索土地流轉的新模式、新途徑，促進農業生產規模化、集約化發展；二是現代農業是農墾的主業，要圍繞主業來發展，對土地上生產出來的原糧如何深加工，要著力延長產業鏈、提高產品附加值；三是做好農業社會化服務，既要服務場內農業生產，也要服務周邊農村生產，注重加大技術和過程的服務；四是持續深化墾地合作，貫徹五大新發展理念，堅持“規劃先行、效益優先、持續發展、墾地共贏、規范操作”五項原則，進一步加強墾地對接，積極參與政府招商選商，讓能夠促進農場持續發展的優質項目落地落戶；五是理順集團與農場、專業公司的功能定位，協調一致推進農墾集團發展。

詹先豪強調，抓基層黨建不要只搞形式，不能與生產經營脫節，要發揮好農場黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，發揮好我們黨依靠群眾、組織群眾、發動群眾的優勢，堅持黨管干部原則，帶好班子、管好干部，當前要深入學習貫徹黨的十九大精神，著力加強學習培訓、宣傳教育、作風建設、班子隊伍建設和黨風廉政建設，為職工群眾解決實際困難問題，進一步密切黨群、干群關系，立足于抓常抓細抓長，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。

王占廷要求，各場黨委要認真落實好先豪同志的講話精神，做好“土地經營”“經營土地”兩篇文章，在調結構、調產品、調規模上多思考、下功夫，認真總結經驗，積極謀劃來年，發揮各自獨特的區位優勢，把資源優勢與新發展理念很好地融合起來，加快項目論證和落地，在新一輪墾地合作發展中壯大農場實力，同時要推進黨建與發展深度融合。