12月26日，安徽農墾集團總經理劉超主持召開2017年第12次辦公（擴大）會暨農墾深改組會議。集團公司領導、監事會主席等出席，機關各部室、有關農場負責人列席相關議題。

辦公擴大會收看學習了中央經濟工作會議央視新聞聯播視頻。劉超強調，要認真學習貫徹會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義經濟思想武裝頭腦、指導實踐、推動發展，深刻領會和把握我國經濟已轉向高質量發展階段這一基本特征，堅持“穩中求進”工作總基調，以五大發展理念為引領，緊扣社會主要矛盾的新變化，推動墾區上下質量、效率、動力三大變革，向農墾經濟高質量邁進。充分肯定、認真總結、積極鞏固2017年“爭上行”活動取得“戰略調整、企穩向好”的發展成果，樹牢“以經濟建設為中心”“發展是第一要務”“一心一意謀發展”的思想，堅定不移貫徹落實十九大“質量第一、效益優先”的指導方針，因墾制宜科學謀劃各級各單位2018年經濟發展的新思路、新目標、新任務、新舉措，促進農墾經濟提質增效、健康發展。

辦公擴大會傳達學習了全省安全生產電視電話會議精神。劉超強調，充分肯定2017年集團安委會及各單位安全生產取得的良好形勢和成績，特別是“喜迎十九大”安全穩定工作受到省國資委的先進單位表彰。墾區上下要認真貫徹全省電視電話會議精神，牢固樹立“安全發展、生命至上”的理念，堅持不懈排查隱患、整改問題、落實措施，高度重視、“一崗雙責”、壓實責任，切實抓好元旦春節期間各單位生產生活的安全工作，讓職工群眾過上歡樂祥和的節日。

農墾深改組會議學習了農業部關于召開深化農墾改革任務對接會和組織開展2017年農墾改革進展情況調查的通知精神。劉超強調，充分肯定2017年農墾改革成果，在集團黨委高度重視、農墾深改組組織協調和各級各單位積極參與、共同努力下，農墾各項改革工作穩步推進，取得了階段性勝利。中央33號、省委32號文件貫徹以滁州、淮南市委市政府出臺實施意見為標志，不斷得到落實和深化；農場公司化試點、農場社會職能改革、土地確權工作三項重點改革取得積極進展；農墾綜合改革示范區的十項改革試點任務在持續落實之中；探索打造現代農業企業集團航母的體制機制改革在不斷深入，區域性學習貫徹小組已開展工作，做實做強食品集團、籌建資產運營公司、整合投資金融板塊等前期工作正有序進行。要認真完成2017年改革進展情況的調查，這是總結改革成果、展示改革形象、擴大改革影響、統一改革思想的重要工作。要積極推進、狠抓落實2018年“3+10”改革任務（農場公司化、社會職能改革、土地確權3項重點任務和綜合改革示范10項改革試點任務）。

農墾深改組會議學習了省政府辦公廳印發的《省屬企業公司制改制工作實施方案》《省國資委以管資本為主推進職能轉變方案》，聽取了農場公司制改制工作實施方案匯報。劉超強調，要進一步提高對農場公司化改制工作的認識。公司制是現代企業制度的有效組織形式，有利于促使國有企業真正成為依法自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體，從而激發內生活力，深入轉換經營機制，實現更好更快發展。實施農場公司制改制是學習貫徹十九大精神的重要內容，是貫徹落實中央33號、省委32號文件的重要任務，是深化農墾改革的有機組成部分，是打造農墾現代農業企業集團航母的重大舉措，是與黨中央國務院、省委省政府及省國資委保持一致的政治要求。堅決貫徹落實省政府及省國資委關于省屬企業公司制改制的部署和文件要求，結合農墾實際，重點把握處理好構建以資產為紐帶的母子公司關系、妥善保留農場牌子的功效、完善新公司法人治理結構、推進農場社會職能改革、深入研究好農場公司制改制的后續相關事宜。在12月22日農場公司制改制工作專題會議動員部署的基礎上，高度重視，統一步調，精心組織，抓緊實施，確保今年底完成公司制改制的報批工作，明年一季度完成公司章程、工商登記變更等準備工作。2017年注定是安徽農墾改革發展的戰略轉折點，讓我們上下同欲、銳意改革、攻堅克難、開拓創新，在即將過去一年最后時刻，以實施農場公司制改制為標志，徹底終結安徽農墾實行30多年的場長負責制，開啟農墾集團及農場公司進入市場經濟的新征程。

會議還聽取了上一次辦公會落實、2018年省級農發項目安排、望江縣黃河村扶貧產業園實施方案、提高引進大學生補貼標準等事項的匯報。劉超強調，要高度重視基層人才隊伍建設，切實提高引進大學生補貼標準，探索形成“引得進、留得住、用得好”的新體制新機制。（陳勁松）