按照省委統一部署，省國資委監事會主席鄭成雨率第五督察組一行，于5月10-11日對農墾集團巡視整改“回頭看”工作進行現場督查，逐項檢查核實巡視整改“回頭看”、8個方面專項整治開展情況，先后與集團領導及部分處室負責人進行談話，現場查閱了整改臺賬和整改資料，詳細詢問了整改工作舉措并向集團黨委主要負責同志反饋了督查情況。

5月23日，農墾集團黨委書記、董事長詹先豪主持召開黨委擴大會議，聽取集團巡改辦關于巡視整改“回頭看”自查自糾情況和下一步工作建議的匯報，研究部署推進第五督察組反饋問題的整改落實，黨委副書記、總經理劉超等集團領導及各部室主要負責人參加會議。

會議指出，巡視整改“回頭看”工作要求高、時間緊、任務重，階段性工作須在6月底前結束。一是充分肯定前期整改工作成效。涉及農墾集團的中央巡視反饋22個問題和省國資委黨委巡察反饋56個問題以及審計、監事會督查發現問題的整改均取得了明顯成效，尚未完成整改的正在有序推進。二是不能滿足于已取得的成效。必須持續查漏洞、抓反彈、補短板，對未整改到位的問題不含糊、不拖拉，堅決盡快整改到位。三是原則同意集團巡改辦下一步工作安排。當前既要完成好巡視整改“回頭看”各項工作任務，又要著重抓好督察組反饋問題的整改落實。

詹先豪強調，一要進一步提高認識。深刻認識到開展整改“回頭看”、進一步抓好問題整改，是體現講政治、對黨忠誠、堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導、從政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致的具體行動，是貫徹中央全面從嚴治黨方針、推進新時代黨的建設新的偉大工程、縱深推進全面從嚴治黨的具體舉措，也是發現和解決農墾企業內部管理中的突出問題和薄弱環節、不斷提升管理水平的客觀需要和必然要求。二要扎實抓好自查自糾發現問題和督察組反饋問題的整改。一方面，按照集團整改工作方案及分工安排，持續抓好整改；另一方面，集團班子成員要結合聯系點制度開展深入督查。這“兩條線”并存、同時發力，發揚釘釘子精神，徹底把問題解決好。各項整改工作牽頭部室和問題涉及的單位都要拿出具體措施，明確整改時限，把一項項任務分解落實到具體負責人及經辦人，落實整改責任。三要加強制度建設，建立長效機制。靠制度管人管事管資產，把權力關進制度籠子。各部門單位要對所有的規章制度進行一次全面檢視、一次全面梳理，已過時的要及時廢止，空缺的要抓緊擬定并上會研究出臺，需補充完善的要抓緊修訂，通過建立完整的管理制度體系，防止類似問題再次出現，防止問題反彈回潮。四要強化工作督導。堅持“兩手抓”，一手抓當前午收夏種、防汛抗旱、秸稈禁燒和安全生產，一手抓整改督查和問題整改，真正做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。集團班子成員帶隊下去督查時，要看各單位的整改臺賬、看整改記錄、看整改結果，確保整改工作取得實實在在的成效。（田家宏）