4月(yue)22日，農墾集(ji)團(tuan)召開(kai)二季(ji)度經(jing)(jing)濟工作會(hui)議。集(ji)團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記、總經(jing)(jing)理張其廣出(chu)席(xi)會(hui)議并(bing)講(jiang)話，集(ji)團(tuan)黨委(wei)副(fu)書記王良(liang)貴主持會(hui)議，集(ji)團(tuan)領導(dao)參加會(hui)議。

張(zhang)其廣在(zai)講(jiang)話中指出，今年一季度，面(mian)對復雜(za)嚴重的市場(chang)形勢，墾區上下聚焦年度“五大目標”“七件大事”，攻堅克難、真抓實干，各項工作有力有效，成績可圈可點。經濟運行持續向好，一季度實現營業收入14.51億元，同比增長64.98%，實現利潤總額9052萬元，同比增長12.29%，主要經濟指標均保持兩位數增長，實現“開門紅”；農墾集團一度營業收入首次突破10億元，現代農業板塊營收占比達到75.12%，創歷史新高。但當前面臨的問題和短板依然突出，存在(zai)預算執(zhi)行進度(du)慢、部分加工企業和(he)養(yang)殖業虧損、執(zhi)行集(ji)團公司(si)部署(shu)不到(dao)位、緊迫感壓力感責(ze)任感不夠、領(ling)導干部“帶頭干”表率作用發揮不夠、敬業精神不夠等問題。各企業各部門(men)要堅持問題導向(xiang)，清醒(xing)認識當(dang)前經濟形(xing)勢，進一(yi)步(bu)統(tong)一(yi)思想、提(ti)(ti)高認識，爭分(fen)奪秒搶抓機遇、政策機遇、發展機遇，腳踏實(shi)(shi)地(di)，比(bi)實(shi)(shi)干賽實(shi)(shi)效(xiao)，全(quan)力以赴把發展進度和(he)質(zhi)量(liang)提(ti)(ti)上(shang)來，確保(bao)完成全(quan)年目標任務。

張其廣強調，要鉚足(zu)干勁，真抓實干、爭先(xian)進位，聚焦年度任務(wu)、重點(dian)工(gong)作，通過季度“賽馬”來“賽工作”、賽“事”，將賽馬成績與業績考核掛鉤，發揮激勵作用，確保“賽馬”見實見效。要強化戰略實施，堅定不移實施“強科技、大基地、全產業鏈”發展戰略，加強與院士團隊、農業高校和農科院在農作物品種育種方面開展合作、聯合攻關，加快推進設施農業、智慧農業、數字農業建設，不斷提升科技創新能力。加快推進農業統一經營和農業社會化服務，做大農墾基地和規模，提高農業統一經營效益，提升產能升級。要增強核心競爭力，全力構建農業全產業鏈，要突出抓好現(xian)代農業四條產業鏈“圖譜”建設，加快延鏈補鏈壯鏈強鏈，不斷優化產業布局和資源配置，培育壯大新質生產力，加快推進農墾高質量發展。要進一步細化龍亢農場公司、大(da)壙圩農場公司、華陽(yang)河農場公(gong)司(si)、水家湖(hu)農場公(gong)司(si)、淮南農場公(gong)司(si)和茶業集團(tuan)公(gong)司(si)等(deng)單位三年發展規劃(hua)，做(zuo)優做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)，提升(sheng)規模(mo)和效益，打造(zao)成(cheng)集團(tuan)“四梁八柱”企業。

張其(qi)廣要求，一要(yao)以更(geng)大的決心奮力(li)推進全(quan)產業(ye)鏈建設，加快種子統(tong)營、農(nong)資(zi)統(tong)購、糧食(shi)統(tong)銷；加強(qiang)市(shi)場(chang)行情研判，建(jian)立科學(xue)原(yuan)材料采購制度，規范原(yuan)糧采購招標，優(you)化工藝流程，加強(qiang)成本和質(zhi)量管控，提(ti)高(gao)經營管理(li)水平，促(cu)進(jin)加工企(qi)業達產達效(xiao)，提(ti)升效(xiao)益，堅(jian)決消滅(mie)虧(kui)損企(qi)業；著力(li)推進(jin)設施農(nong)業建(jian)設，增強(qiang)農(nong)墾城市(shi)保供能(neng)(neng)力(li)。二要以更(geng)寬的視(shi)野加快構建(jian)產業格局(ju)，強(qiang)化養殖業安全生產能(neng)(neng)力(li)和精細化管理(li)，提(ti)升產品(pin)質(zhi)量和品(pin)牌影響力(li)，提(ti)高(gao)產銷量和經營效(xiao)益，加快推進(jin)養殖業達產達效(xiao)；積極爭取政策支持，加快推進(jin)茶林(lin)果業提質增(zeng)效；積極尋找優質投(tou)(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目，加(jia)快(kuai)遺留問題(ti)處置(zhi)，加(jia)快(kuai)資(zi)(zi)金(jin)回籠，推(tui)進(jin)(jin)投(tou)(tou)資(zi)(zi)金(jin)融和房(fang)地產(chan)創新轉型；加(jia)快(kuai)風電、光(guang)伏項(xiang)目和加(jia)油站項(xiang)目推(tui)進(jin)(jin)速度，推(tui)進(jin)(jin)新能(neng)源產(chan)業(ye)發(fa)展。三要以更實(shi)(shi)的舉(ju)措全(quan)力(li)狠抓經(jing)營(ying)管控(kong)(kong)(kong)，強(qiang)化預(yu)算管理，扎實(shi)(shi)做好節本(ben)增(zeng)效，嚴控(kong)(kong)(kong)預(yu)算外(wai)經(jing)濟行為；全(quan)力(li)推(tui)進(jin)(jin)應(ying)收款(kuan)(kuan)清(qing)收，確保(bao)應(ying)收款(kuan)(kuan)項(xiang)清(qing)收按節點有序(xu)推(tui)進(jin)(jin)；扎實(shi)(shi)推(tui)動存量房(fang)產(chan)和固化資(zi)(zi)產(chan)去化工作，將貸款(kuan)(kuan)沉淀抵付資(zi)(zi)產(chan)去化工作擺在重(zhong)要位置(zhi)，拓寬保(bao)障房(fang)盤活(huo)路(lu)徑，分類實(shi)(shi)施(shi)，分類盤活(huo)；加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)(jin)土(tu)地指標交易(yi)及款(kuan)(kuan)項(xiang)回收；加(jia)強(qiang)成本(ben)費用管控(kong)(kong)(kong)，嚴控(kong)(kong)(kong)人力(li)成本(ben)。四要以更強的力(li)度深化(hua)推進改(gai)革創新(xin)，各企業要對標2024年底完成70%以(yi)上主體(ti)任(ren)務(wu)的硬約束，加(jia)(jia)快實施國企改(gai)革提升行動(dong)；加(jia)(jia)大歷史遺留問題解決力(li)度。五要以(yi)更高的站位全面筑牢(lao)黨(dang)建(jian)保障，強化(hua)政治引領，嚴肅政治生活，樹正用人導(dao)向(xiang)，深(shen)化(hua)作風(feng)建(jian)設。

會上，戰略發展(zhan)部通報了農(nong)墾集團2024年一季度經濟運行情況和重點投資項目推進情況；黨委組織部通報一季度人力資源成本管控情況；皖墾種業、茶業集團、大壙圩農場公司、漢世偉和安公司等4家單位做了交流發言，分享了工作經驗和發展成果；雁湖面粉公司和壽西湖農場公司等2家單位做了表態發言，深入分析問題和不足，下一步工作改進措施。