2月18日，春(chun)節后上(shang)班的第一(yi)天，農墾集團(tuan)公司黨委(wei)副書記、總經理(li)張(zhang)其廣率隊(dui)到淮南農場公司、墾健牧(mu)業公司調研指導工作。就落實年度目標任務、打造“四梁八柱”企(qi)業(ye)、機插秧(yang)機拋秧(yang)試點(dian)、現代設(she)施農業、項(xiang)目建設(she)、奶(nai)牛養殖、資產盤活(huo)等方面工(gong)作聽取意見、研究(jiu)舉措(cuo)、提出(chu)要求。

在(zai)詳細聽取淮(huai)南農(nong)場、墾健(jian)牧業關(guan)于企(qi)業2023年目標任務(wu)和(he)重點工作(zuo)落實完成情(qing)況，以及2024年產業發展(zhan)方向目標和(he)思路舉措(cuo)的匯報后，張其(qi)廣對兩個單位(wei)迅速貫徹落實集團公司(si)工作會議精(jing)神，扎實推(tui)進各項工作給予(yu)充分肯定。

張其廣(guang)指出，淮南農(nong)場公司、墾健牧業要進一步解放思想(xiang)、凝聚共識(shi)，緊緊圍繞農墾集團(tuan)“強科技、大基(ji)地(di)、全產(chan)業鏈(lian)”發展戰略，苦干實干、奮力拼搏，全面(mian)完成農(nong)墾工作會議部(bu)署的各項任務。

張其廣要求(qiu)，淮南(nan)農(nong)場公(gong)司要進一步拓寬視野，以(yi)建成“標準(zhun)化(hua)、現代化(hua)、集(ji)約化(hua)”的(de)城郊(jiao)型(xing)農場為方向(xiang)，以“農墾社會化服務+地方”為抓手，深(shen)入謀劃三年工作目(mu)標計劃，做到補(bu)短(duan)板、強弱項，主動強(qiang)化(hua)管理，堅持優勢互補、合作(zuo)共贏(ying)，深入(ru)推進墾地合作，不(bu)斷(duan)提高自身經(jing)濟總量，真正打造成為集團“四梁八柱(zhu)”企業。墾健牧業(ye)要堅持系(xi)統謀(mou)劃，強化工作對接，倒排工期、掛圖作戰，深入推進(jin)項目(mu)建設(she)，確保盡快竣工投(tou)產，為打造(zao)“百億皖墾”貢獻力(li)量。

集團辦公室、戰略發展(zhan)部負責同志，淮南農場公司(si)領導班子(zi)成員、墾健(jian)牧業有(you)關(guan)負責同志參加調研座談。