8月(yue)8日-9日(ri)，農墾(ken)集團(tuan)黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總經理張其廣到皖(wan)墾(ken)茶區調(diao)(diao)研(yan)指導(dao)工作，集團(tuan)黨(dang)委副書(shu)記(ji)王良貴參(can)加調(diao)(diao)研(yan)。

調研(yan)(yan)(yan)期間，張其廣一行深入到江南(nan)茶(cha)(cha)(cha)海禽業(ye)公司(si)(si)、十字鋪茶(cha)(cha)(cha)場公司(si)(si)、綠魁(kui)茶(cha)(cha)(cha)業(ye)公司(si)(si)的(de)(de)項目(mu)現場、茶(cha)(cha)(cha)園地頭、生(sheng)產車間，實地調研(yan)(yan)(yan)察看雞糞處理中心、茶(cha)(cha)(cha)葉(xie)研(yan)(yan)(yan)發中心、名優茶(cha)(cha)(cha)和精制茶(cha)(cha)(cha)生(sheng)產線(xian)等(deng)項目(mu)建(jian)(jian)設(she)、運(yun)營(ying)相(xiang)關(guan)情況，并主持召(zhao)開茶(cha)(cha)(cha)產業(ye)發展座談會，全面了解茶(cha)(cha)(cha)業(ye)集團生(sheng)產經營(ying)、改革創新(xin)、項目(mu)建(jian)(jian)設(she)、墾地合作、黨(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)等(deng)方面情況，征求干部(bu)職工對農墾茶(cha)(cha)(cha)產業(ye)發展的(de)(de)意見建(jian)(jian)議(yi)。

張(zhang)其廣指出，茶業(ye)集團要(yao)堅持集團化(hua)、產(chan)(chan)業(ye)化(hua)、市場化(hua)方向，聚焦主責(ze)主業(ye)，加快健全(quan)完善產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)條，千方百(bai)計把(ba)產(chan)(chan)業(ye)資源優(you)勢轉化(hua)為(wei)產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)優(you)勢。要(yao)以市場為(wei)導向，研發高品(pin)質名優(you)茶新品(pin)種，主動對接(jie)、拓展(zhan)營銷市場，不(bu)斷擴大“敬亭綠雪”品(pin)牌影響力和市場份額(e)。瞄準外(wai)銷(xiao)市場需(xu)求，調整(zheng)優化精制大宗茶品(pin)種結(jie)構，提高產(chan)品(pin)附加值和加工效益。規(gui)范青草(cao)湖酒業(ye)經營管理(li)，加強應收賬(zhang)款清收，提高酒產(chan)品(pin)品(pin)質，擴大生產(chan)規(gui)模。

張其廣強調，要(yao)把項目建設作為產業發展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)支撐，科學規劃實(shi)施(shi)好(hao)儲備林(lin)項目，實(shi)現生態效益和經濟效益“雙提升”。高標準加快江南茶海項(xiang)目建設(she)進度(du)，在確保質量安(an)全的前(qian)提下嚴控建設(she)成本，超前(qian)謀劃、同(tong)步(bu)做好(hao)人員培訓、市場(chang)對接等項(xiang)目投(tou)產準備工作，努力實(shi)現項(xiang)目投(tou)產即(ji)達效(xiao)。 

張其廣指(zhi)出，要樹立(li)強烈的市場(chang)意(yi)識、算(suan)賬意(yi)識、效(xiao)益意(yi)識，規(gui)范(fan)(fan)(fan)執行(xing)好墾地(di)(di)合作協議，不斷(duan)優(you)化(hua)(hua)墾地(di)(di)合作機制，持續拓展(zhan)合作領(ling)域范(fan)(fan)(fan)圍。結合墾地(di)(di)合作做好敬亭(ting)山(shan)茶場(chang)多元(yuan)化(hua)(hua)發展(zhan)規(gui)劃大文章，探索(suo)城郊型農場(chang)發展(zhan)新路徑。實施好新增耕(geng)地(di)(di)、新能源(yuan)等資源(yuan)開發利(li)用項目(mu)，盤活用好農墾土地(di)(di)等產業(ye)資源(yuan)。強化(hua)(hua)內控管理(li)，規(gui)范(fan)(fan)(fan)經營行(xing)為，防范(fan)(fan)(fan)化(hua)(hua)解(jie)各類風(feng)險(xian)。加(jia)快(kuai)解(jie)決辦社會職(zhi)能移交等遺留問題，讓職(zhi)工群眾共享發展(zhan)成果。

張其廣強調(diao)，要持續深化(hua)(hua)改革，理順體制(zhi)機(ji)制(zhi)，提升茶業(ye)集團市場化(hua)(hua)經營水平和管控能力(li)(li)，增強發展(zhan)動力(li)(li)活力(li)(li)。堅定(ding)不移全面(mian)從嚴治黨，扎實(shi)開展(zhan)主題教育，強化(hua)(hua)黨建引領保障，充(chong)分發揮“三個作(zuo)(zuo)用”。堅(jian)持政治標準(zhun)，加強領導(dao)班子和人才隊伍(wu)(wu)建設，抓(zhua)好班子、帶好隊伍(wu)(wu)，敢于“向(xiang)我看齊(qi)”，發揮表(biao)率作(zuo)(zuo)用。堅(jian)持嚴(yan)的(de)基調、嚴(yan)的(de)氛圍，嚴(yan)明作(zuo)(zuo)風(feng)紀律(lv)，強化(hua)實干擔(dan)當，營造風(feng)清氣(qi)正(zheng)政治生態。深入開展思想解放“大討論”，充分調動干部職工干事創(chuang)業的(de)積極性創(chuang)造性，鼓足干勁、爭先創(chuang)優，不折不扣(kou)完成全年目(mu)標任務。

王良貴就加(jia)快產(chan)業發(fa)展、抓好主題教育、加(jia)強(qiang)黨的建設(she)(she)和(he)人(ren)才(cai)隊伍建設(she)(she)等，提出(chu)了具體要求(qiu)。

集團公(gong)司黨建(jian)部(bu)、發(fa)展部(bu)以及茶業集團、江南茶海公(gong)司主要(yao)負責(ze)同志陪同調研。

來源：安(an)徽農墾(ken)集團