6月19-20日，農業農村部農墾改革發展第五督導組在副巡視員路亞洲帶領下，督導調研了安徽農墾“兩個3年”等改革進展情況。安徽農墾集團董事長詹先豪會見了路亞洲一行，總經理劉超與督導組舉行座談，總農藝師姚禮發陪同督導組深入農業適度規模經營改革試點單位大壙圩農場公司調研并參觀了倮倮米業公司。

座談會上，劉超向督導組介紹了安徽農墾公安、教育、電力等辦社會職能移交地方的成功做法，貫徹落實中央、省委農墾改革文件精神，對接協調相關地方政府出臺支持農墾改革發展的文件、推進土地確權登記發證、農墾辦社會職能改革方案出臺、開展專項改革試點等方面取得的積極成果，以及社區管理和醫療衛生尚未完成移交的客觀原因和存在的主要困難，表示將按照農業農村部確定的改革目標和時間表，進一步加強部署、細化方案、統籌協調，加快推進落實，確保“兩個3年”和專項改革試點任務如期完成。劉超還就落實農業農村部農墾改革計劃書和任務書、增強農墾改革督導效果、優化改革考核指標等工作提出了建議。

路亞洲指出，“兩個3年”是中央33號文件明確的、到今年底必須完成的重點改革任務，安徽墾區土地確權登記發證工作走在全國墾區前列，推進辦社會職能改革取得積極成果，承擔的農業農村部10項專項改革試點扎實推進。距離年底“交賬”僅剩半年時間，改革時間緊任務重壓力大，墾區上下要自我加壓，重點加大辦社會職能改革推進力度，對照省政府辦公廳農墾辦社會職能改革方案，明確每項改革的具體方式、步驟、時間和目標，發揮農場積極性主動性，加強與地方對接協調，繼續保持安徽墾區在全國農墾的改革領先勢頭。要圍繞提高效率、增加效益，認真總結專項改革試點經驗，引導職工調整結構，完善內部經營體系，推動墾地融合發展。

座談會邀請省國土資源廳地籍處副處長劉振民介紹了支持配合農墾開展土地確權登記發證工作的主要做法。集團相關部室匯報了辦社會職能改革、土地確權及作價出資、專項改革試點工作開展情況。督導組成員就相關重點問題進行了交流探討。大壙圩農場公司負責同志參加調研。（朱邦勇）