7月19日下(xia)午，集團(tuan)公司(si)召開2022年下(xia)半(ban)年工(gong)作(zuo)會議(yi)，全面盤(pan)點上半(ban)年工(gong)作(zuo)，總結成績(ji)，查找問題，分析(xi)原(yuan)因(yin)，研究部署下(xia)半(ban)年重點任(ren)務。集團(tuan)公司(si)黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長余(yu)向東主持會議(yi)并(bing)作(zuo)總結講話(hua)。集團(tuan)公司(si)黨(dang)委副書記(ji)、總經理(li)張(zhang)其廣作(zuo)工(gong)作(zuo)安排。

張其(qi)廣(guang)在(zai)講話中指(zhi)出，上(shang)半年集(ji)團主要(yao)任務序時(shi)完(wan)成(cheng)，項(xiang)目(mu)投資強(qiang)(qiang)度(du)持續加大(da)(da)(da)，改革攻堅和依法治(zhi)企(qi)深入推進，民生福祉持續增進，黨建引領保障作(zuo)用(yong)進一步增強(qiang)(qiang)，農墾(ken)經(jing)濟運行(xing)總(zong)體上(shang)保持了穩中有(you)進、穩中提升的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)態勢。他強(qiang)(qiang)調指(zhi)出，要(yao)高(gao)度(du)重視當(dang)前(qian)農墾(ken)改革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中存在(zai)的農業(ye)(ye)統(tong)一經(jing)營和農業(ye)(ye)生產(chan)(chan)“大(da)(da)(da)托(tuo)管”推進力(li)度(du)不(bu)大(da)(da)(da)、農產(chan)(chan)品加工企(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)銷能力(li)不(bu)強(qiang)(qiang)、虧損企(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理和應收款清收工作(zuo)成(cheng)效不(bu)夠(gou)(gou)(gou)明顯、經(jing)營管理不(bu)夠(gou)(gou)(gou)規范精細、土地資源(yuan)和人力(li)資源(yuan)管控不(bu)夠(gou)(gou)(gou)到(dao)位、政策爭取力(li)度(du)不(bu)大(da)(da)(da)、工作(zuo)作(zuo)風不(bu)夠(gou)(gou)(gou)嚴實等(deng)問題短(duan)板，強(qiang)(qiang)化工作(zuo)舉措(cuo)，強(qiang)(qiang)力(li)攻堅突破。

張其廣強調，要(yao)圍(wei)繞確(que)保(bao)完成年(nian)度(du)任務目(mu)(mu)標，堅持問題(ti)導向(xiang)，加(jia)強調度(du)督導，精準有效(xiao)發(fa)力(li)，逐(zhu)項(xiang)抓(zhua)好任務落實(shi)(shi)。一要(yao)堅持定期調度(du)，強化對標管(guan)(guan)(guan)理和(he)市場營銷，加(jia)強經(jing)營管(guan)(guan)(guan)控，全力(li)實(shi)(shi)現(xian)(xian)年(nian)度(du)任務目(mu)(mu)標。二要(yao)調整(zheng)優(you)化產(chan)業(ye)布(bu)局，明(ming)晰集團發(fa)展戰略，奮力(li)打(da)造(zao)“百億皖(wan)墾”。三要(yao)搶(qiang)抓(zhua)政策機遇，扎(zha)實(shi)(shi)推(tui)進(jin)農(nong)業(ye)生產(chan)“大托管(guan)(guan)(guan)”和(he)農(nong)業(ye)統一經(jing)營，加(jia)快種子新品(pin)種培(pei)育(yu)推(tui)廣，如(ru)期實(shi)(shi)現(xian)(xian)皖(wan)墾種業(ye)上市目(mu)(mu)標。四要(yao)攻堅拔寨，加(jia)快現(xian)(xian)代農(nong)業(ye)、新能源、房地產(chan)、基礎設(she)施等(deng)重點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)進(jin)速度(du)，積極做(zuo)好專精特(te)新和(he)產(chan)業(ye)化龍(long)頭企業(ye)培(pei)育(yu)申(shen)報(bao)工(gong)作，為建(jian)設(she)長三角(jiao)綠色農(nong)產(chan)品(pin)生產(chan)加(jia)工(gong)供應基地蓄勢賦(fu)能。五要(yao)主動對接，努力(li)爭取各類(lei)政策，支持促進(jin)農(nong)墾高質量發(fa)展。六要(yao)扛(kang)穩扛(kang)實(shi)(shi)糧食安全和(he)安全生產(chan)責任，從嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)控土地資源，規(gui)范(fan)大宗糧食經(jing)營貿(mao)易，切實(shi)(shi)防范(fan)化解風險，實(shi)(shi)現(xian)(xian)安全發(fa)展。

張其廣要求(qiu)，農墾各級(ji)領導干部要以(yi)身作則、以(yi)上率下，進(jin)一步(bu)改進(jin)工作作風，落實(shi)常(chang)態化跟蹤督(du)辦機制(zhi)，發揮考(kao)核(he)“指揮棒”的(de)激(ji)勵導向作用，大力(li)踐行“艱苦(ku)奮(fen)斗(dou)、勇于開拓”的(de)農墾精神，拉高標桿(gan)、忠誠盡職(zhi)、奮(fen)勇爭先，努(nu)力(li)把(ba)集團公司(si)部署的(de)各項工作干出(chu)成(cheng)效，以(yi)優異成(cheng)績迎接黨(dang)的(de)二(er)十大勝利召(zhao)開。

余向東在(zai)會議總結講話時強調(diao),要認清形勢、正視(shi)問(wen)題，分(fen)析原(yuan)因、拿出措(cuo)施，緊抓發展第一要務(wu)，咬定目標(biao)不(bu)(bu)動(dong)搖、攻(gong)堅(jian)克難不(bu)(bu)懈怠，確保(bao)順利(li)(li)完(wan)成全(quan)年(nian)任務(wu)。要推(tui)深(shen)(shen)做實(shi)巡視(shi)整(zheng)改(gai)及“三個(ge)全(quan)面(mian)”專(zhuan)項(xiang)行動(dong)，堅(jian)持思(si)想不(bu)(bu)松、標(biao)準(zhun)不(bu)(bu)降、力(li)度不(bu)(bu)減(jian)，進一步強化調(diao)度、精(jing)準(zhun)發力(li)，切實(shi)做到真(zhen)改(gai)、實(shi)改(gai)、徹(che)底改(gai)。要以做好(hao)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)(da)(da)信訪保(bao)障工(gong)(gong)作(zuo)為主線，全(quan)面(mian)落實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)責任，用心用情(qing)(qing)做好(hao)信訪工(gong)(gong)作(zuo)。要深(shen)(shen)入開展安(an)(an)全(quan)生產隱患大(da)(da)(da)起底、大(da)(da)(da)排(pai)查、大(da)(da)(da)整(zheng)改(gai)，嚴(yan)格落實(shi)應急(ji)處置制度機制，加(jia)強汛期安(an)(an)全(quan)防范，堅(jian)決守住安(an)(an)全(quan)底線。要嚴(yan)密做好(hao)常態化疫情(qing)(qing)防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)，最大(da)(da)(da)限(xian)度減(jian)少疫情(qing)(qing)對企業生產經營的(de)影響(xiang)，以實(shi)際(ji)行動(dong)迎接黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)(da)(da)勝利(li)(li)召(zhao)開。

集團(tuan)公司領(ling)導班子成(cheng)員，外部(bu)董事，部(bu)門中層以上管理人員，二級(ji)企業及部(bu)分重點(dian)三級(ji)企業主(zhu)要負責人參加(jia)會議(yi)。（辦公室）