村集體經營(ying)性收(shou)入從(cong)不(bu)足2萬元到(dao)210.5萬元，從(cong)全縣171個行政村中排名(ming)161位(wei)(wei)一躍晉級為第(di)6位(wei)(wei)；村民年(nian)人均收(shou)入從(cong)2000元攀升到(dao)20000元左右。僅(jin)用一年(nian)時間，合肥市長(chang)豐縣大路村如何(he)實現由耕地拋荒(huang)、信訪(fang)不(bu)斷的(de)后進(jin)村到(dao)“千企幫千村”示范村的(de)蝶變？

考核為(wei)王，“523分紅”調動(dong)三方積極性

      事情還得從2021年(nian)4月安徽農(nong)墾(ken)農(nong)產(chan)品(pin)(pin)公司與安徽省長豐(feng)縣(xian)大(da)路村簽訂的(de)一(yi)紙合(he)(he)作協(xie)(xie)議說起。協(xie)(xie)議約定，大(da)路村把4000畝土(tu)地流(liu)轉給農(nong)墾(ken)農(nong)產(chan)品(pin)(pin)公司，合(he)(he)作經營期限暫定5年(nian)。農(nong)墾(ken)農(nong)產(chan)品(pin)(pin)公司付給村民(min)每畝400元的(de)租金，首先(xian)解決了村民(min)保(bao)底收入(ru)問題。盡管(guan)如(ru)此，大(da)多數村民(min)并(bing)不看好這(zhe)一(yi)次合(he)(he)作，因為有(you)“前車之(zhi)鑒(jian)”。

      楊廟鎮大(da)路(lu)村(cun)(cun)(cun)地處江淮分水嶺，共584戶、2416人，耕地面積6065畝，主要(yao)從事小麥和(he)水稻種(zhong)植。大(da)路(lu)村(cun)(cun)(cun)在2016年實現脫貧(pin)摘帽(mao)，但村(cun)(cun)(cun)集(ji)體經濟一度(du)處于長豐縣(xian)的(de)(de)洼(wa)地。在脫貧(pin)攻堅(jian)與(yu)(yu)鄉村(cun)(cun)(cun)振興有效銜接中，大(da)路(lu)村(cun)(cun)(cun)積極尋求與(yu)(yu)企(qi)(qi)業合(he)作，希望通(tong)過“公司(si)+農戶”的(de)(de)方式集(ji)中流轉(zhuan)土地，解決耕地拋(pao)荒(huang)問題，增加農民和(he)村(cun)(cun)(cun)集(ji)體收(shou)入。2018年大(da)路(lu)村(cun)(cun)(cun)與(yu)(yu)某企(qi)(qi)業合(he)作，集(ji)中流轉(zhuan)土地，計劃開發大(da)棚(peng)蔬菜(cai)項(xiang)目(mu)。沒想到該企(qi)(qi)經營(ying)效益不(bu)佳，嚴(yan)重拖欠土地租金(jin)，造成(cheng)村(cun)(cun)(cun)民不(bu)穩(wen)定，引發了新一輪(lun)土地撂荒(huang)。大(da)路(lu)村(cun)(cun)(cun)黨支部(bu)書記(ji)董(dong)永含(han)說：“當時(shi)的(de)(de)情(qing)況是，大(da)路(lu)村(cun)(cun)(cun)6000多畝耕地80%拋(pao)荒(huang)，村(cun)(cun)(cun)民連土地流轉(zhuan)的(de)(de)租金(jin)這個(ge)保底收(shou)入都拿不(bu)到手，老百姓怨氣(qi)大(da)，經常上訪；村(cun)(cun)(cun)干部(bu)干著急、沒辦法(fa)……”

      董永(yong)含說(shuo)：“我(wo)們這次之所(suo)以把‘寶’押(ya)在農(nong)墾(ken)企業(ye)身上，因為農(nong)墾(ken)有(you)專(zhuan)業(ye)化(hua)、機械化(hua)和現代農(nong)業(ye)科技(ji)優勢，又有(you)市(shi)場銷(xiao)售渠道，不用擔心地種不好的問題”。

      農(nong)(nong)墾農(nong)(nong)產(chan)(chan)品公司(si)(si)負責人則從大路村(cun)(cun)與某企(qi)業合作(zuo)失(shi)敗的(de)案例中(zhong)汲取教(jiao)訓(xun)。“關鍵在于建立一套科學的(de)考核(he)體(ti)系，充(chong)分(fen)發揮考核(he)指揮棒的(de)作(zuo)用(yong)”。農(nong)(nong)墾農(nong)(nong)產(chan)(chan)品公司(si)(si)黨委(wei)書記、董事長汪(wang)登松說，“讓(rang)農(nong)(nong)墾農(nong)(nong)產(chan)(chan)品公司(si)(si)、村(cun)(cun)集體(ti)合作(zuo)社(she)、生(sheng)產(chan)(chan)骨干三方同經營、同參與、同負責，把一個(ge)積極(ji)性變成三個(ge)積極(ji)性”。

      這份合(he)作協議的核(he)心條款是：“523分(fen)(fen)紅”，即農(nong)墾(ken)、村集體、農(nong)民分(fen)(fen)別按(an)照(zhao)利(li)潤(run)的50%、20%、30%實行(xing)利(li)潤(run)分(fen)(fen)成(cheng)(cheng)。農(nong)墾(ken)農(nong)產(chan)(chan)品(pin)公(gong)司以(yi)(yi)糧食產(chan)(chan)量(liang)和成(cheng)(cheng)本(ben)控制為基礎指標(biao)，根據三方責(ze)任分(fen)(fen)工(gong)進行(xing)分(fen)(fen)類考核(he)，首(shou)先對大路村集體合(he)作社實行(xing)成(cheng)(cheng)本(ben)考核(he)，大路村集體合(he)作社作為組織者(zhe)，不僅(jin)要(yao)組織生(sheng)產(chan)(chan)骨干(gan)把農(nong)藝措施(shi)落實下去，還要(yao)對他們進行(xing)有效管理，從(cong)而把生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本(ben)控制在(zai)(zai)合(he)理的區(qu)間。具體量(liang)化指標(biao)：水稻畝(mu)(mu)(mu)產(chan)(chan)在(zai)(zai)450公(gong)斤(jin)以(yi)(yi)上(shang)、畝(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控制在(zai)(zai)1055元(yuan)以(yi)(yi)內，小麥畝(mu)(mu)(mu)產(chan)(chan)在(zai)(zai)350公(gong)斤(jin)以(yi)(yi)上(shang)、畝(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控制在(zai)(zai)655元(yuan)以(yi)(yi)內，高粱(liang)畝(mu)(mu)(mu)產(chan)(chan)在(zai)(zai)300公(gong)斤(jin)以(yi)(yi)上(shang)、畝(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)控制在(zai)(zai)755元(yuan)以(yi)(yi)內；在(zai)(zai)完成(cheng)(cheng)基礎指標(biao)后，畝(mu)(mu)(mu)純利(li)潤(run)在(zai)(zai)300元(yuan)以(yi)(yi)內時按(an)20%獎勵(li)(li)，畝(mu)(mu)(mu)純利(li)潤(run)超過300元(yuan)時300—500元(yuan)區(qu)間的部(bu)分(fen)(fen)按(an)30%獎勵(li)(li)，500元(yuan)以(yi)(yi)上(shang)部(bu)分(fen)(fen)按(an)40%獎勵(li)(li)。

      2021年(nian)(nian)，農(nong)墾農(nong)產品公司去年(nian)(nian)在大路村(cun)合作項目首戰(zhan)告捷(jie)，4000畝統一(yi)(yi)流轉(zhuan)地(di)純收(shou)益達到(dao)110萬元(yuan)，根據協議約定，返(fan)還40萬元(yuan)用于村(cun)集體(ti)分紅。村(cun)集體(ti)經營性收(shou)入200多萬元(yuan)，一(yi)(yi)舉甩掉(diao)了后進(jin)村(cun)的帽子；利潤達到(dao)50萬元(yuan)，是2020年(nian)(nian)的20倍。

      大路村村民童德鳳(feng)是村企合作項目的職(zhi)業農民，去(qu)年由他(ta)負責管理(li)的500畝高(gao)粱地(di)平(ping)均畝產650斤以上，高(gao)產田(tian)塊800斤以上。加(jia)上網格管理(li)的工資(zi)和(he)分紅，一年僅此項收入就(jiu)有近3萬元。

       筆者手記：安徽農墾(ken)在(zai)大路村(cun)趟出(chu)了(le)“國(guo)(guo)企+村(cun)集體(ti)(ti)(ti)合作(zuo)社(she)(she)+職業農民(min)”的鄉村(cun)振(zhen)興模(mo)式，通(tong)過“523分(fen)紅”考核(he)，農墾(ken)拓展了(le)土地經(jing)營收入增長點，并彰顯了(le)國(guo)(guo)有(you)企業保(bao)障國(guo)(guo)家糧食生(sheng)產安全(quan)的社(she)(she)會責任；村(cun)集體(ti)(ti)(ti)合作(zuo)社(she)(she)獲得經(jing)營性收入和利潤分(fen)成，實(shi)現了(le)村(cun)集體(ti)(ti)(ti)經(jing)濟(ji)的發展壯大；農民(min)獲得租金+工(gong)資+利潤分(fen)紅等三方面收入，有(you)效提升了(le)共同(tong)參(can)與鄉村(cun)振(zhen)興的積(ji)極性。

共(gong)建(jian)為要，“1+1+1”聯結(jie)利益共(gong)同體

      安徽農墾(ken)也(ye)探索過(guo)“出(chu)場(chang)進村(cun)”的(de)土地流(liu)轉模(mo)式(shi)，但始(shi)終走不出(chu)“大(da)包大(da)攬、單邊作戰”的(de)誤區，總(zong)體(ti)成效不佳(jia)。2015年(nian)，農墾(ken)集團將農墾(ken)農產(chan)品公(gong)(gong)司與大(da)壙(kuang)圩農場(chang)、倮(luo)倮(luo)米業(ye)(ye)和皖墾(ken)農產(chan)品超市整合，探索一二三(san)產(chan)融(rong)合的(de)產(chan)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)，經(jing)過(guo)兩三(san)年(nian)的(de)運作，初(chu)步形成了生(sheng)產(chan)、加工(gong)、銷(xiao)售一條(tiao)龍(long)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)的(de)格局。隨(sui)著(zhu)脫(tuo)貧攻堅與鄉(xiang)村(cun)振興(xing)(xing)的(de)有(you)效銜(xian)接，農墾(ken)農產(chan)品公(gong)(gong)司把目光投向了有(you)著(zhu)產(chan)業(ye)(ye)振興(xing)(xing)強烈愿(yuan)望的(de)大(da)路村(cun)。

       2021年4月初(chu)，農墾農產品公司安排(pai)陳從貴、王(wang)玉(yu)虎、孫治(zhi)國三名農業技(ji)(ji)術骨(gu)干到大路村蹲點(dian)，負(fu)責4000畝農作(zuo)物的生產組織、農資供(gong)應和技(ji)(ji)術指(zhi)導。“在地里(li)(li)看到一人(ren)多高(gao)的荒草，心里(li)(li)涼了半截，說實(shi)話，當時心里(li)(li)真(zhen)沒底！”陳從貴談及當初(chu)的感受(shou)，頗多感慨。

      高(gao)級(ji)農(nong)(nong)藝師王玉虎則認為，經營這(zhe)4000多畝地，僅靠他們(men)(men)三個人(ren)是(shi)玩不(bu)(bu)轉的(de)，必須依靠村(cun)集體合作社、村(cun)干部(bu)發動(dong)當地農(nong)(nong)民(min)參與生(sheng)(sheng)(sheng)產管理全過(guo)程，擺在面前的(de)首(shou)要(yao)任務是(shi)抓緊(jin)培訓(xun)一(yi)支“職業農(nong)(nong)民(min)”隊(dui)伍(wu)。首(shou)先，這(zhe)支隊(dui)伍(wu)人(ren)數不(bu)(bu)在多，而在于(yu)精，有較強的(de)組織能力，能及時有效地組織當地勞(lao)動(dong)力開(kai)展生(sheng)(sheng)(sheng)產；其次是(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)產技術(shu)，要(yao)把農(nong)(nong)墾農(nong)(nong)作物高(gao)產栽培技術(shu)迅速傳(chuan)授給(gei)他們(men)(men)，并通過(guo)他們(men)(men)推廣(guang)給(gei)參與生(sheng)(sheng)(sheng)產的(de)農(nong)(nong)民(min)；再(zai)次是(shi)以職業農(nong)(nong)民(min)帶動(dong)農(nong)(nong)機專業服務，就(jiu)地就(jiu)近解決農(nong)(nong)業社會化服務問題。

      三個人(ren)把6個村(cun)干部組織(zhi)起來，吃住在村(cun)里，起早(zao)貪黑在地(di)里摸爬滾(gun)打，手(shou)把手(shou)向他們傳授農(nong)業水稻和高粱的生產技(ji)術，并(bing)定(ding)期邀請農(nong)業專家開展(zhan)技(ji)術培訓，組織(zhi)他們到(dao)農(nong)墾現(xian)場考察，以各(ge)種方式“速成(cheng)”培育“職業農(nong)民(min)”。同時推(tui)行地(di)塊“網(wang)格化(hua)(hua)”管(guan)理(li)。通過衛星(xing)遙感測(ce)繪將大路村(cun)流轉的土(tu)地(di)測(ce)繪入圖，將每500畝土(tu)地(di)作為(wei)1個網(wang)格單元(yuan)，由1名職業農(nong)民(min)負(fu)責管(guan)理(li)。職業農(nong)民(min)根據“網(wang)格化(hua)(hua)”管(guan)理(li)要求，有效(xiao)落實自己負(fu)責的單元(yuan)管(guan)理(li)任(ren)務，提高農(nong)藝措施的針對性和實效(xiao)性，確保完成(cheng)農(nong)作物(wu)產量；村(cun)集體合作社將農(nong)民(min)收(shou)入與田間(jian)管(guan)理(li)、作物(wu)收(shou)成(cheng)等掛(gua)鉤。

      今年70歲的(de)原大路村村支部書記董善業(ye)說：“農墾技術員真是種地的(de)高手，什么(me)(me)時(shi)候(hou)排(pai)水、什么(me)(me)時(shi)候(hou)除草、什么(me)(me)時(shi)候(hou)打藥都算的(de)清清楚楚，打藥用無人機，除病蟲害藥里還加了營養液，難(nan)怪高粱長(chang)得這么(me)(me)好！干了一輩子農活(huo)，現在真是長(chang)見識了！”

      董善業掰著指頭算了一(yi)筆賬(zhang)：2020年(nian)，他家6口人28畝地(di)，每年(nian)總收入(ru)(ru)(ru)6000多元(yuan)；2021年(nian)農墾流(liu)轉土地(di)后，每天務工(gong)收入(ru)(ru)(ru)100元(yuan)，一(yi)年(nian)足(zu)有(you)(you)120天1.2萬元(yuan)收入(ru)(ru)(ru)進(jin)項；加上(shang)每畝400元(yuan)保底收入(ru)(ru)(ru)，還有(you)(you)村集體分紅，如(ru)今已有(you)(you)每年(nian)2萬元(yuan)的(de)收入(ru)(ru)(ru)，一(yi)下子翻了三倍(bei)。

在(zai)外發(fa)展有成就的小老(lao)板(ban)、大(da)路(lu)村村民董(dong)吉豹看(kan)準村企(qi)合作(zuo)(zuo)項(xiang)目的商機(ji)，在(zai)大(da)路(lu)村成立農機(ji)服務公司，投(tou)資170多萬(wan)元(yuan)，購置了大(da)型拖拉機(ji)、旋耕機(ji)、播種機(ji)、無人機(ji)等機(ji)械15臺套，去年農機(ji)作(zuo)(zuo)業收(shou)入(ru)60萬(wan)元(yuan)。

      筆者手記：“大路模式”突出了(le)鄉村(cun)振(zhen)興的(de)(de)(de)墾(ken)地(di)合作(zuo)(zuo)共建，共建的(de)(de)(de)核心是(shi)形成(cheng)了(le)一個農(nong)(nong)(nong)墾(ken)、村(cun)集體、農(nong)(nong)(nong)民三方(fang)共建共享的(de)(de)(de)利(li)益(yi)共同(tong)(tong)體，完善了(le)責(ze)權利(li)的(de)(de)(de)再分(fen)配(pei)。農(nong)(nong)(nong)墾(ken)從中獲取了(le)拓展土地(di)資源的(de)(de)(de)紅利(li)，以大農(nong)(nong)(nong)墾(ken)帶動(dong)小農(nong)(nong)(nong)戶，承擔了(le)資金、技(ji)術(shu)、培訓和(he)訂單銷售等責(ze)任(ren)；村(cun)集體合作(zuo)(zuo)社(she)一手連(lian)著農(nong)(nong)(nong)墾(ken)，一手連(lian)著“職業(ye)農(nong)(nong)(nong)民”，發(fa)揮了(le)杠桿作(zuo)(zuo)用；而當地(di)農(nong)(nong)(nong)民積極主(zhu)動(dong)參與農(nong)(nong)(nong)作(zuo)(zuo)物的(de)(de)(de)全(quan)程生產管理，不再是(shi)持有地(di)租的(de)(de)(de)旁(pang)觀者，將雇傭關(guan)系轉換(huan)為利(li)益(yi)共同(tong)(tong)體，形成(cheng)了(le)“1+1+1”大于3的(de)(de)(de)倍增效(xiao)應(ying)。

黨建引領，“5同4聯”探(tan)索(suo)共同富裕路

      在大(da)路(lu)村(cun)(cun)3000畝高(gao)粱(liang)地里，一(yi)面黨(dang)(dang)旗獵獵飄揚，一(yi)群戴著黨(dang)(dang)徽、團徽的人們(men)在這里唱起(qi)勞動號子。一(yi)個(ge)“憶田頭(tou)黨(dang)(dang)史、謀鄉村(cun)(cun)振興”的主題黨(dang)(dang)日(ri)、團日(ri)活動正在這里進行(xing)著……這是2021年8月27日(ri)農墾與大(da)路(lu)村(cun)(cun)支部共建活動的一(yi)個(ge)場景。

      在合作之初(chu)，農(nong)(nong)墾(ken)農(nong)(nong)產(chan)品公(gong)司與大(da)路村(cun)(cun)除(chu)了簽訂農(nong)(nong)業(ye)經營合作協議，還簽定了一(yi)份特(te)別的(de)(de)協議——《支部(bu)共(gong)(gong)建(jian)協議書》，農(nong)(nong)墾(ken)農(nong)(nong)產(chan)品公(gong)司總部(bu)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)和大(da)路村(cun)(cun)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)圍(wei)繞(rao)生(sheng)產(chan)經營開展結對共(gong)(gong)建(jian)，形成“理論同(tong)(tong)(tong)學(xue)、組織(zhi)共(gong)(gong)建(jian)、品牌同(tong)(tong)(tong)筑(zhu)、服(fu)務同(tong)(tong)(tong)行、成效(xiao)同(tong)(tong)(tong)享”的(de)(de)五同(tong)(tong)(tong)模式。農(nong)(nong)墾(ken)駐村(cun)(cun)蹲點(dian)的(de)(de)陳(chen)從貴、王玉虎兩(liang)名黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)臨時參加大(da)路村(cun)(cun)支部(bu)支部(bu)組織(zhi)生(sheng)活。在黨(dang)(dang)(dang)史(shi)(shi)學(xue)習教育中(zhong)，兩(liang)個黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)組織(zhi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)開展了參觀安徽農(nong)(nong)墾(ken)博物館(guan)、云(yun)峰村(cun)(cun)史(shi)(shi)館(guan)等紅色資源(yuan)活動，多次在田間地(di)(di)頭開展了“憶黨(dang)(dang)(dang)史(shi)(shi)、學(xue)農(nong)(nong)技”主(zhu)題黨(dang)(dang)(dang)日活動，建(jian)立了以農(nong)(nong)墾(ken)技術(shu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、村(cun)(cun)干部(bu)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和農(nong)(nong)民黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)為主(zhu)體的(de)(de)村(cun)(cun)企共(gong)(gong)建(jian)機制，重(zhong)點(dian)圍(wei)繞(rao)生(sheng)產(chan)經營開展支部(bu)活動，有(you)力(li)有(you)效(xiao)地(di)(di)促(cu)進了黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和村(cun)(cun)集體組織(zhi)的(de)(de)振興，為產(chan)業(ye)振興打下了堅實的(de)(de)思想基(ji)礎。通(tong)過黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領，聯(lian)成了黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)帶頭示(shi)范的(de)(de)一(yi)片丹心、聯(lian)成了產(chan)業(ye)振興的(de)(de)一(yi)股(gu)干勁，聯(lian)成了共(gong)(gong)同(tong)(tong)(tong)富裕的(de)(de)一(yi)種情懷(huai)，聯(lian)成了鄉村(cun)(cun)振興的(de)(de)一(yi)種模式。

      “皖墾(ken)(ken)—大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)”模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)引起了(le)(le)(le)長豐縣委縣政府的高度關注。縣委書記李命山(shan)2021年(nian)先后三次到大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)村調研，對“皖墾(ken)(ken)—大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)”模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)給(gei)予(yu)高度評價：“大(da)(da)(da)(da)農(nong)(nong)墾(ken)(ken)、大(da)(da)(da)(da)情(qing)懷，墾(ken)(ken)與村想到一起、干(gan)在(zai)一起、成在(zai)一起，闖出了(le)(le)(le)鄉(xiang)(xiang)村振(zhen)興新大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)”。今年(nian)，長豐縣投入(ru)1600萬元(yuan)資(zi)金，實(shi)施大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)配(pei)套倉儲烘干(gan)中(zhong)心項(xiang)目，同(tong)時，對大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)村鄉(xiang)(xiang)村振(zhen)興規劃進(jin)行提檔升(sheng)級，借鑒農(nong)(nong)墾(ken)(ken)探(tan)索智慧農(nong)(nong)業(ye)的做法和經驗(yan)，籌劃農(nong)(nong)業(ye)物聯網項(xiang)目和農(nong)(nong)產品(pin)加(jia)工項(xiang)目，致力(li)打造鄉(xiang)(xiang)村振(zhen)興新高地(di)，并(bing)要求在(zai)其他鄉(xiang)(xiang)村復制“皖墾(ken)(ken)—大(da)(da)(da)(da)路(lu)(lu)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)”，今年(nian)1月24日，農(nong)(nong)墾(ken)(ken)農(nong)(nong)產品(pin)公(gong)司(si)與楊廟(miao)鎮大(da)(da)(da)(da)元(yuan)村簽訂了(le)(le)(le)4000畝土地(di)流轉協(xie)議(yi)，繼續推廣(guang)這(zhe)個(ge)模(mo)(mo)式(shi)(shi)(shi)發展現(xian)代農(nong)(nong)業(ye)。

      安(an)徽(hui)省委黨校鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)學院的教授、學者先后(hou)三次(ci)赴大(da)路(lu)(lu)村(cun)(cun)考(kao)察(cha)調研(yan)，認為“皖墾—大(da)路(lu)(lu)”轉變了(le)農(nong)民(min)思想觀念(nian)，改變了(le)土(tu)地經營方(fang)式(shi)(shi)，提高了(le)農(nong)民(min)積極性，解(jie)決(jue)了(le)耕地拋(pao)荒、非糧化(hua)問題。省委黨校有意將(jiang)“皖墾—大(da)路(lu)(lu)”模式(shi)(shi)列入鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)現(xian)場教學計(ji)劃(hua)，并將(jiang)其作為全省鄉(xiang)村(cun)(cun)振興(xing)典(dian)型案例進行深度研(yan)究。

      筆者手(shou)記：農墾(ken)(ken)帶(dai)動鄉(xiang)村振興，黨(dang)建(jian)引領是(shi)(shi)關鍵(jian)，優(you)勢互補(bu)是(shi)(shi)要(yao)件，利益共(gong)享(xiang)是(shi)(shi)硬核。“皖墾(ken)(ken)—大路”模(mo)式，不僅為鄉(xiang)村振興提供了新路徑，同時也為農墾(ken)(ken)“出場進村”流(liu)轉(zhuan)土(tu)地深耕(geng)現(xian)代農業，積累了可借鑒、可復制的模(mo)式。(墾(ken)(ken)  宣)