6月30日上午，農墾集團(tuan)黨委(wei)書記、董事長余向東到(dao)農產品(pin)公司調(diao)研指導(dao)經營發展工作。集團(tuan)總農藝(yi)師姚禮發參加(jia)調(diao)研。

    調研座(zuo)談(tan)會上，余向(xiang)東聽取了農產(chan)品(pin)公司基本情況(kuang)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)歷程、生產(chan)經(jing)營、市場營銷、產(chan)業化發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、“十(shi)四(si)五”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)及思路舉(ju)措、黨的(de)建設等重點工作(zuo)情況(kuang)的(de)匯報(bao)。他指出(chu)，農產(chan)品(pin)公司經(jing)過八年多由(you)小到大的(de)持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，取得了較(jiao)好(hao)的(de)經(jing)營業績(ji)，為推動農墾集團(tuan)經(jing)濟社會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)做出(chu)了積極貢獻，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)前景廣(guang)闊。  

     余向東強(qiang)調，進(jin)入“十(shi)四五”時(shi)期，農產(chan)(chan)(chan)品(pin)公(gong)司要緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)2021年乃至(zhi)“十(shi)四五”發(fa)(fa)展目(mu)(mu)(mu)標，堅持(chi)目(mu)(mu)(mu)標導(dao)向和問(wen)題導(dao)向，進(jin)一步(bu)調整優化(hua)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)，深挖發(fa)(fa)展潛力，加快(kuai)發(fa)(fa)展步(bu)伐，提高項目(mu)(mu)(mu)投入產(chan)(chan)(chan)出率和經(jing)濟(ji)效益，確(que)保高質量完(wan)成(cheng)全(quan)年目(mu)(mu)(mu)標任(ren)務(wu)。要進(jin)一步(bu)明(ming)確(que)發(fa)(fa)展定(ding)位，聚焦創建(jian)國家級(ji)農業(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化(hua)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)，努力爭(zheng)當農墾集團一二三(san)(san)產(chan)(chan)(chan)融合發(fa)(fa)展的(de)“先(xian)行者”，建(jian)設成(cheng)為(wei)農墾集團現(xian)代農業(ye)(ye)大(da)基地、大(da)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、大(da)企(qi)業(ye)(ye)的(de)“排(pai)頭(tou)兵”和長(chang)三(san)(san)角綠色農產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan)加工(gong)供應(ying)基地的(de)“主力軍”。

     余向東指出(chu)，要(yao)(yao)根據新(xin)(xin)形勢(shi)新(xin)(xin)情況新(xin)(xin)要(yao)(yao)求(qiu)，實(shi)(shi)事(shi)求(qiu)是地(di)(di)科學編(bian)制“十四五”發展規劃(hua)，確保規劃(hua)目標契(qi)合實(shi)(shi)際、切實(shi)(shi)可行。要(yao)(yao)深入加強市(shi)(shi)場調(diao)研分析，深化與相(xiang)關大型(xing)農(nong)(nong)(nong)產品(pin)加工(gong)(gong)企(qi)業的協同(tong)合作，穩慎推進稻(dao)米智慧加工(gong)(gong)項目，努(nu)力在(zai)合作發展休閑(xian)、速凍(dong)食品(pin)等(deng)農(nong)(nong)(nong)產品(pin)精深加工(gong)(gong)項目上(shang)實(shi)(shi)現(xian)突破(po)，完善產業鏈，提升(sheng)價值鏈。要(yao)(yao)持續推動與相(xiang)關地(di)(di)方政府在(zai)合作共(gong)建(jian)糧食產業園、農(nong)(nong)(nong)業科技示范園等(deng)方面的合作，促進墾地(di)(di)合作轉型(xing)升(sheng)級。要(yao)(yao)通過市(shi)(shi)場化方式，加強與墾區(qu)內相(xiang)關農(nong)(nong)(nong)場的合作，穩步擴大產業基地(di)(di)規模(mo)。要(yao)(yao)在(zai)做實(shi)(shi)做強農(nong)(nong)(nong)場公司(si)自身基礎上(shang)，逐步擴大農(nong)(nong)(nong)業統一經營，提升(sheng)公司(si)化發展水平。

     余向東強(qiang)調，要(yao)(yao)以市場(chang)為導向，持(chi)續創新(xin)(xin)營銷(xiao)方式，發(fa)揮(hui)農墾農產品品質好等(deng)優勢，積(ji)極拓(tuo)展市場(chang)渠(qu)道，拉動產量(liang)提(ti)升，提(ti)高“皖墾”品牌的市場(chang)知(zhi)名度和認可度。要(yao)(yao)做實科研(yan)(yan)中心等(deng)各(ge)類(lei)研(yan)(yan)發(fa)創新(xin)(xin)平(ping)臺，腳踏實地(di)(di)、務實高效地(di)(di)開展科技研(yan)(yan)發(fa)攻關，真(zhen)正推動科技成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)應(ying)用。要(yao)(yao)把防(fang)范化(hua)(hua)解經營、投資等(deng)各(ge)類(lei)風(feng)險擺(bai)在(zai)突出位(wei)置，對墾區的糧食(shi)倉儲、烘(hong)干(gan)等(deng)設施進行全面摸(mo)底(di)調查(cha)，嚴(yan)禁融資性(xing)貿易和無實質性(xing)意義的空轉(zhuan)、走單式營銷(xiao)行為，促進品牌糧食(shi)經營務實健康發(fa)展。要(yao)(yao)嚴(yan)格(ge)評審各(ge)類(lei)新(xin)(xin)上投資項目，加強(qiang)在(zai)建項目全程(cheng)跟蹤監(jian)管，做好建成(cheng)(cheng)項目的評估問(wen)效，提(ti)高投資效益效果(guo)。要(yao)(yao)千方百計把鄉(xiang)村振興等(deng)各(ge)類(lei)支(zhi)農惠農強(qiang)農政策(ce)“吃(chi)干(gan)榨盡(jin)”，堅持(chi)用市場(chang)的邏輯謀事、用資本(ben)的力量(liang)干(gan)事、用科學的管理(li)成(cheng)(cheng)事，不斷提(ti)高企(qi)業高質量(liang)發(fa)展水平(ping)。

     余向東(dong)強(qiang)(qiang)調，要(yao)(yao)牢固樹立抓(zhua)黨(dang)建就是抓(zhua)全局(ju)、抓(zhua)根本的思想，堅持(chi)以(yi)黨(dang)建為統領，一體(ti)推進黨(dang)史學習教育、巡(xun)視等各類問題整改、新一輪深(shen)化“三個以(yi)案”警示教育和(he)“四個專項整治(zhi)”，從(cong)工作上找(zhao)問題，從(cong)黨(dang)建上找(zhao)原因，推進企業黨(dang)建工作與經營發(fa)展的深(shen)度融合(he)。要(yao)(yao)選好(hao)用(yong)好(hao)企業經營者，加(jia)強(qiang)(qiang)人才隊伍建設，進一步轉變工作作風，堅持(chi)“一線工作法”，經常性(xing)深(shen)入基層(ceng)了解實情、解決問題、加(jia)強(qiang)(qiang)管理、推動(dong)工作，向管理要(yao)(yao)效益。

      姚禮發(fa)(fa)介紹了農產(chan)品公司的組(zu)建背景及資源整合等相(xiang)關情況，并從提(ti)高站(zhan)位謀發(fa)(fa)展、打造核心能力推發(fa)(fa)展、科學配(pei)置資源促發(fa)(fa)展、奮力做優做強(qiang)做大等方(fang)面，提(ti)出了工作意見和(he)要求。

      集團公司(si)相(xiang)關(guan)部室(shi)負責人、農產品公司(si)班子(zi)成員參加調(diao)研座談。（辦公室(shi)）