7月6日，集(ji)團公司(si)召開(kai)農業(ye)生產經營“五統一”及(ji)“331”農服工作推進(jin)會(hui)。集團公(gong)司黨委書(shu)記(ji)、董事長詹先(xian)豪出席(xi)會議并(bing)講(jiang)話。

詹先豪在講話(hua)中指出，本次會議的目的是(shi)進一步統一思想(xiang)、提(ti)高認識、交流經(jing)(jing)驗、啟(qi)發思(si)路，明確下一步農業經(jing)(jing)營(ying)體制(zhi)改革工作目(mu)標、路徑，推進(jin)農業生產(chan)統一經營和“331”農業生產社會化服務(wu)工作。實踐證(zheng)明(ming)，推進農業生(sheng)產統一經營是(shi)實現現代農業的必由之路(lu)，是(shi)適(shi)應(ying)新時代農墾(ken)現代農業發展的客觀(guan)需要，是建立“大基地(di)、大產業(ye)、大企業(ye)”的實際需要，也(ye)是更(geng)好的保護職工(gong)合法利益的必(bi)然要(yao)求。各農場公司資源稟賦、基礎(chu)條件不同，要實現農(nong)業生產統一經營可(ke)采(cai)取不同路徑：一是在“兩田制”的基礎(chu)上進行農業生產“五統一”管理，即夾(jia)溝、大壙(kuang)圩農場公司的經營模式；二是在(zai)“兩(liang)田(tian)制”經(jing)營模(mo)式下(xia)，由(you)農(nong)場公司將職工(gong)身份田(tian)、招標田(tian)進(jin)行流(liu)轉(zhuan)，再轉(zhuan)租給(gei)種植大戶、專業公司等(deng)，實現適度規(gui)模(mo)經(jing)營；三是取消“兩(liang)田(tian)制”，學習(xi)江蘇農(nong)墾模(mo)式，由(you)農(nong)場公司進(jin)行統一經(jing)營。詹先(xian)豪強(qiang)調，要繼續充(chong)實完善“331”模(mo)式,努力擴大服務規模(mo)，提升服務水平。實施農業統一經營后，土地產出及收益要比職(zhi)工(gong)分散經(jing)營產(chan)出水平高(gao)；要(yao)妥善安(an)置好職(zhi)工，持續加(jia)強農業基礎設(she)施建設(she)，培養(yang)高素質的職業農工隊伍(wu)。（種植業部）