8月6日上午，安徽農墾集團黨委書記詹先豪主持召開2018年第16次黨委會，學習貫徹省委十屆七次全會等會議精神，研究部署下半年改革發展工作。省國資委監事會主席鄭成雨，黨委副書記劉超、王良貴等集團領導出席，集團黨辦、黨群部及有關部室負責人列席。

會議集中學習了省委十屆七次全會精神，以及省國資委召開省屬企業和市國資委主要負責人座談會、全國農墾改革“兩個三年”任務2018年中期評估通報會暨改革推進會精神，研究部署了下一步貫徹落實推進工作；討論研究了《安徽農墾赴皖津公司管理人員暫行管理辦法》送審稿，要求集團相關部室按照本次會議形成的意見，抓緊修改完善后印發實施。會議還研究了集團黨委民主生活會整改任務分解等工作。

詹先豪強調，要認真學習貫徹省委全會、省國資委座談會精神，突出抓好下半年生產經營和改革發展黨建工作，確保年初農墾工作報告確定的各項目標任務全面完成。當前，一要重點抓好夏季作物田管和防汛抗旱工作，指導農場發展稻蝦綜合種養等高效農業，奪取豐產豐收，以收補歉，彌補上半年災害損失。二要突出抓好包括糧食在內的農產品加工和銷售，跟蹤、研判市場信息和走勢，把握好市場契機，加快擴大生產經營規模和市場份額，不斷提升農墾農產品及食品品牌的影響力。三要著重抓好農業全程全要素社會化服務“331”模式產業化、標準化、規范化建設，加快市場布局布點，邊做實邊布點，充分挖掘農服產業的內在潛力，提升市場競爭力。四要扎實抓好皖津公司的鞏固提升，在盡快提高旗下農場種植業水平、提高產量和效益的基礎上，再拓展加工業。五要突出抓好糧食庫存、類金融業和房地產業的風險防控工作，加緊資金回收，提升經營效益。六要積極穩妥推進農墾改革，重點推進集團總部改革，抓緊研究出臺總部機構設置、人員定編定崗、績效考核、薪酬分配等改革方案，促進人崗相適、人盡其才、才盡其用；加快推進企業分離辦社會職能改革。七要聚精會神抓黨建，進一步加強各級班子隊伍建設，選好人用好人，選配好干部，并建立完善科學合理的激勵約束機制，鼓勵干事創業、創造效益；抓好內部巡察監督，整合力量，落實人員，盡快啟動開展對二級單位的巡察工作。

詹先豪特別強調，墾區上下要高度重視并著力推進企業辦社會職能改革，加大力度，加快進度，建立集團公司、農場公司兩級“一把手”親自抓、負總責、上下聯動的工作機制，嚴格對照政策，積極爭取支持，堅持突出重點、先易后難、先急后緩，分類、分項、分農場，分別制定改革路線圖和時間表，實行掛圖作戰、逐一銷號，堅決在黨中央國務院和省委省政府規定時間內把社會職能改革任務推到位。（朱邦勇）