按照“講嚴立(li)”專題警示教育要求，7月30-31日，龍亢農場分管領導帶(dai)隊，駐場財務總(zong)監(jian)及財務部、紀委同志組成廉潔風險防控督導組，檢查督導(dao)了(le)下屬經營單位2018年預算執行、“三重一(yi)大”決策(ce)制度、黨(dang)風廉政建設責任落實(shi)情況。

每到一(yi)處，督(du)導組仔細(xi)聽(ting)取預算執行(xing)、財(cai)務和廉潔風(feng)險防控、完成年度(du)經營目標的措施及打算的情(qing)況匯報；通過查閱(yue)資料、現場詢(xun)問等方(fang)式(shi)進行(xing)排查了解，對檢查發現的問題，要求(qiu)明(ming)確責(ze)任主體(ti)和整(zheng)改時(shi)限，即知即改、立行(xing)立改。

通過檢查督導，進一(yi)步壓緊(jin)壓實責(ze)任，提高了基(ji)層(ceng)管理人員廉潔(jie)從業、依法經營(ying)(ying)、風(feng)險防(fang)控的自律意識，增強了在經營(ying)(ying)活動中堅持“講嚴(yan)立”的(de)自覺性(xing)、主動(dong)性(xing)。（崔松(song)雷）