8月17日，安徽農墾集團黨委書記、董事長詹先豪主持召開社會職能改革推進會，對改革工作進行再動員再部署。集團公司領導以及改革辦、相關部室負責人，所屬各農場、皖墾茶業集團、黃山大廈酒店投資公司、墾建公司黨委書記，各社管委主任共80人參加會議。

會議傳達了全國農墾改革“兩個三年”任務2018年中期評估通報會暨改革推進會及農業農村部、農墾局、省國資委有關領導講話精神，部署了國有農場社會職能改革實施計劃。會上就進一步調整規范農場內部管理體制和運營模式、扎實抓好當前生產經營和產業發展、認真編制農場振興規劃（2018—2022）、加強黨的建設等重點工作進行了安排部署。

會議強調，一要深刻認識農墾社會職能改革的重大意義。墾區上下要進一步統一思想，提高認識，增強使命感、緊迫感和責任感，深刻認識到農墾社會職能改革是貫徹落實黨中央國務院和省委省政府重大決策的具體行動，是增強“四個意識”、忠誠擔當的具體體現；是準確定位國有農場作為市場主體地位的必然要求；是搶抓政策機遇，解決歷史遺留問題，實現精干主體、輕裝上陣的難得機遇；是確保墾區職工能夠享受當地政府公共政策和服務，更好維護職工合法權益，不斷增強職工獲得感和幸福感的重大舉措。

二要咬定目標任務，盯緊時間節點，一步一個腳印地推進改革。嚴格按照集團公司下發的社會職能改革實施計劃加速推進。法庭、檢察組要在今年11月底前完成改革任務；醫療服務機構要在今年12月15日前完成改革任務；家屬區供水要爭取年底前移交政府管理；社區管理、物業管理要按照實施方案于年底前完成改革任務。

三要加強組織領導，講究工作策略和方式方法，確保年度改革任務圓滿完成。從集團到墾區各單位“一把手”要親自抓，分管領導具體抓，部室負責人抓落實，抽調精干力量，搶抓一切時間和機會，加強與地方政府的聯系、協調、溝通和匯報，按照時間節點往前趕，盡可能提前完成任務。建立責任制和責任追究制，對完不成任務，屬于主觀原因不作為的要嚴肅追責。集團公司將此項工作列入墾區各單位2018年綜合考核內容，嚴格考核獎懲。加強墾地溝通對接，積極爭取政府理解和支持，密切多方面協作。墾區上下要心往一處想、勁往一處使，上下一盤棋，齊心協力推進改革。

四要加強工作調度，建立上下信息溝通機制。墾區各單位實行社會職能改革進展情況“周報制”，集團相關部室要積極主動做好服務，幫助協調有關問題，共同推進改革工作，對改革推進中出現的新情況新問題，要及時研究處理并報告。

五要切實維護好職工合法權益，按政策辦事，依法依規推進改革。開展正面宣傳和輿論引導，向職工講清楚改革對促進農墾發展、對改善農場生產生活條件的重大意義，教育引導廣大職工理解、支持、參與改革。（朱邦勇）